Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://ir.duan.edu.ua/handle/123456789/154
Назва: УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ ДИСТРИБ’ЮТОРСЬКОЇ ФІРМИ
Інші назви: IMPROVEMENT OF INVENTORY MANAGEMENT SYSTEM FOR DISTRIBUTING COMPANY
Автори: ЯРМОЛЕНКО, Л.І.
ЧУМАК, Т.В.
Ключові слова: управління запасами; групи товарів; прогнозування товарних запасів; інформаційна система
Дата публікації: 5-лип-2017
Видавництво: УНІВЕРСИТЕТ імені АЛЬФРЕДА НОБЕЛЯ
Серія/номер: ;1 (46) 2017
Короткий огляд (реферат): У статті розглянуто та проаналізовано систему управління запасами дистриб’юторської компанії. Запропоновано за рахунок моделювання основних процесів управління і створення цілісної інформаційної системи спроектувати систему управління запасами та обґрунтувати економічну доцільність впровадження системи управління запасами у практику підприєм- ства.
Опис: The project of supplies management system with economic grounding of its introduction at real company due to the modeling of basic management processes and the creation of the integral informative system as a result has been suggested. Developed supplies management system “Supplies” unlike existing allowed: ‒ to conduct jointly АВС-XYZ analyses with the aim of selection of groups of commodities, that need the presence of insurance supply, and also such groups of commodities, for which the construction of exact forecast of demand at the market is possible; ‒ to carry out forecast of commodity supplies taking into account trend and seasonal constituent for the group of commodities of BY with the next calculation of norms of insurance supply; ‒ to perfect the informative system of company with the aim of further more thorough analysis of commodity bits and pieces on compositions of region, while the existent system does not take into account the backwashes of commodities on compositions; ‒ to bring down the norms of current and insurance supplies of company approximately on 40% (preliminary estimates), that in turn resulted the liberation of the monetary resources accumulated in supplies; ‒ to use exempt monetary resources for creditor debt that grows with every year liquidation or to invest them in the capital assets of enterprise; ‒ to perfect functional coordination between the logistic departments and commercial department.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://ir.duan.edu.ua/handle/123456789/154
ISSN: ISSN 2074-5354 (print), ISSN 2522-9745 (online)
Розташовується у зібраннях:2017

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
10.pdf638.49 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.