Гончар, В.В.Філіпішина, Л.М.2020-04-032020-04-03201710.32342/2074-5362-2017-2-23-2http://ir.duan.edu.ua/handle/123456789/2783Сучасний етап розвитку України характеризується суттєвим розширенням світогосподарських зв’язків та виробничих відносин, зміною масштабів та поглибленням діяльності господарюючих суб’єктів, що потребує формування нових наукових підходів та економічних механізмів забезпечення сталого економічного розвитку національного господарства. Глобалізаційні, конвергенційні та інтеграційні процеси суттєво впливають на діяльність промислових підприємств. Для зниження їх впливу необхідна розробка дійових стратегічних програм. Їх запровадження надає можливості посилити свої позиції в конкурентній боротьбі за ринки збутуОбґрунтовано необхідність дотримання промисловими підприємствами в сучасних умовах принципів сталого розвитку. Запропоновано ключові показники контролю ефективності впровадження системи управління сталим розвитком промислового підприємства, моніторинг яких необхідно здійснювати за періодами один, три та десять – дванадцять років. Проведено групування металургійних підприємств за внутрішніми факторами діяльності, які обумовлюють розвиток та зміни в діяльності підприємств, що дозволяє виявити закономірності й тенденції розвитку господарюючих суб’єктів у межах певної групи. Запропоновано запровадження комплексу заходів у межах програми сталого економічного розвитку промислового підприємства, а саме: формування інформаційно-аналітичних показників, розрахунок індексів стійкості, формування шкали оцінювання, розрахунок групових показників стійкості. Усе це сприятиме зростанню конкурентоспроможності вітчизняних підприємств на світовому ринку.otherсталий розвиток, металургійні підприємства, групування, складові сталого економічного розвитку, карта стратегічних груп.Контроль впровадження стратегії сталого розвитку на промисловому підприємстві.