Дворниченко Оксана Сергіївна2026-07-202026-07-202026https://ir.duan.edu.ua/handle/123456789/6660Робота присвячена оптимізації управління ТОВ «РУШ» (мережа EVA). Проведено аналіз організаційної структури та за допомогою SWOT-аналізу виявлено проблеми в системі внутрішніх комунікацій. Запропоновано заходи з цифровізації менеджменту: впровадження електронних цінників (ESL) та Agile-підходу. Визначено економічний ефект: окупність проєкту становить 31 місяців при ROI 92,04%. Практичне значення полягає в автоматизації рутинних процесів та підвищенні точності прийняття рішень у роздрібній мережі.менеджменторганізаційна структурароздрібна торгівлякомунікаціїSWOT-аналізцифровізаціяелектронні цінники