Плахотнюк Карина Романівна2026-02-062026-02-062026https://ir.duan.edu.ua/handle/123456789/6537У кваліфікаційній роботі розглянуто теоретичні та практичні аспекти управління інноваційною активністю підприємства та особливості функціонування Agile-команд. Проведено аналіз інноваційної активності, організаційної структури та фінансового стану ТОВ «ОПТІМУСАГРО ТРЕЙД» за період 2022–2024 років, ідентифіковано ключові бар'єри для інноваційного розвитку. Виконано оцінку ресурсного потенціалу та ліквідності активів підприємства, що дозволило обґрунтувати необхідність організаційних змін. Запропоновано практичні рекомендації щодо створення та інтеграції крос-функціональної Agile-команди в діяльність ТОВ «ОПТІМУСАГРО ТРЕЙД». Розроблено матричну модель взаємодії, впроваджено концепцію «зелених коридорів» для подолання бюрократичного опору та обґрунтовано економічну доцільність запропонованих заходів. Результати дослідження підтверджують, що впровадження Agile-підходу сприяє прискоренню інноваційних процесів та підвищенню рентабельності інвестицій.інноваційна активністьAgile-командаScrumкрос-функціональна взаємодіяТОВ «ОПТІМУСАГРО ТРЕЙД»організаційна гнучкістьматрична модельекономічна ефективність