Смірнов Гліб Костянтинович2025-09-232025-09-232025https://ir.duan.edu.ua/handle/123456789/6249У кваліфікаційній роботі здійснено всебічне дослідження планування маркетингової діяльності на підприємстві ТОВ «Придніпровський центр технічного діагностування» та виявлення шляхів підвищення ефективності цього процесу. Особливу увагу приділено аналізу зовнішніх і внутрішніх факторів, що впливають на діяльність підприємства в умовах соціально-економічної нестабільності. На основі отриманих результатів проведено оцінку чинної системи маркетингового планування, розроблено заходи щодо її оптимізації, що включають вдосконалення стратегій та інструментів, адаптованих до нових умов ринку. Крім того, запропоновано прогнози щодо результативності реалізації запропонованих заходів, що дозволить підвищити ефективність планування маркетингової діяльності та забезпечити підприємству стабільне місце на ринку. Робота також містить рекомендації щодо покращення організаційних та управлінських аспектів, що сприятимуть досягненню більш високого рівня конкурентоспроможності продукції підприємства.маркетингове плануванняконкурентоспроможністьоптимізаціястратегіяінструменти маркетингупідприємствопрогнозуванняПланування маркетингової діяльності підприємства