Зубкова Анастасія Олегівна2025-02-272025-02-272025https://ir.duan.edu.ua/handle/123456789/5557Зубкова А.О. Тайм-менеджмент: шляхи підвищення ефективності використання робочого часу в організації. Розглянуто теоретико-методологічні основи системи розвитку тайм-менеджменту. Визначено сутність системи управління робочим часом в організації. Проведено аналіз використання робочого часу на підприємстві ТОВ «Релсіс». Оцінено ефективність тайм-менеджменту на підприємстві. В результаті дослідження було зрозуміло, що завантаження одного співробітника (в середньому) становить 55%. Втрати робочого часу співробітників варіюються від 15% до 30%. В результаті аналізу було вжито заходів для раціоналізації процесу використання співробітниками свого робочого часу. Розроблено рекомендації з вдосконалення управління часом на підприємстві ТОВ «Науково-виробниче підприємство «Релсіс». Запропоновано запровадження напрямів удосконалення системи тайм-менеджменту: система «Упорядкування» (5S), автоматизація тайм-менеджменту за допомогою додатку Homebase та онлайн-навчання персоналу. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 11 таблицями і 5 рисунками, в процесі написання використано 34 літературних джерел. Ключові слова: тайм-менеджмент, менеджмент, ефективність організації.тайм-менеджментменеджментефективність організації