Литвиненко, О.М.2020-03-092020-03-09201910.32342/2616-3853-2019-2-12-5http://ir.duan.edu.ua/handle/123456789/2260Статтю присвячено організації процесу аудиту знань як засобу підвищення конкурентоспроможності підприємства за умов невизначеності та прискорення інтеграційних процесів. За основу дослідження обрано такі типові питання, які компанія ставить перед собою, вирішивши провести аудит знань: які ресурси знань є в наявності та які потреби організації в знаннях; де перебувають ці ресурси, хто з фахівців підприємства ними володіє і хто використовує; які «прогалини» виявляються в ресурсах знань, де інформація дублюється, а де її недостатньо; як здійснюється рух потоків знань в організації; які бар’єри на шляху руху знань; як впливає поточне використання ресурсів знань на результати бізнесу, де потрібно скоротити витрати, а де збільшити інвестиції.otherаудит знань, інтелектуальний капітал, корпоративні знання, організаційний клімат.