Єрьомін Кирило Андрійович2025-09-152025-09-152025https://ir.duan.edu.ua/handle/123456789/6213У кваліфікаційній роботі розглянуто коучинг як інноваційну технологію управління персоналом у промислових підприємствах, зокрема на прикладі ТОВ «ВИНАЛЬ». Проаналізовано теоретичні основи коучингу, його моделі, методи оцінки ефективності та практичні аспекти впровадження в систему HR-менеджменту. Особливу увагу приділено розробці авторської програми коучингу для підприємства, з урахуванням специфіки організаційної культури та кадрової політики. Результати дослідження дозволяють стверджувати, що впровадження коучинг-технологій сприяє підвищенню ефективності роботи персоналу, зростанню мотивації та розвитку лідерського потенціалу. Практична цінність роботи полягає у конкретних рекомендаціях щодо покращення кадрової політики підприємства за допомогою коучингу.коучингHR-менеджментрозвиток персоналуінноваційні технологіїкадрова політикаефективність працілідерствомотиваціяпромислове підприємство