Покращання іміджу банку як роботодавця на основі розвитку корпоративної культури
Вантажиться...
Файли
Дата
2019
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
АКАДЕМІЧНИЙ ОГЛЯД
Анотація
У статті розглядаються проблеми комерційних банків, пов’язані з погіршенням їх іміджу
як роботодавців, особливо в очах молодого покоління, яке найближчим часом стане найбільш
привабливою категорією для працевлаштування у сучасному бізнесі. Виділено основні критерії,
які визначають молоде покоління при виборі майбутньої роботи. Проведено детальний аналіз
сильних і слабких сторін банку як роботодавця, а також сформульовано поради щодо поліпшення іміджу, спрямовані на молоду аудиторію потенційних співробітників банку.
Доведено, що банк повинен будувати не тільки ефективну PR-кампанію, щоб створити
потужний імідж надійного роботодавця, але у той же час банк повинен створити надійну систему протидії недобросовісній конкуренції, спрямованій у кінцевому рахунку на дестабілізацію
фінансової установи.
Був проведений SWOT-аналіз для побудови внутрішніх залежностей корпоративної культури від деяких популярних інтернет-джерел, пов’язаних з цією проблемою, на основі яких була
оцінена організація щодо ймовірності запровадження концепції використання сильної корпоративної культури як практичного інструменту гармонізації стратегічного розвитку.
Загальний висновок з порівняння можливостей і сильних сторін такий: банк, безсумнівно,
має досить широкий набір сильних сторін, які можна використовувати для залучення представників фокус-груп. Є очевидні напрями використання сильних сторін для реалізації можливостей, які, як правило, не потребують додаткових ресурсів.
Загальний висновок, зроблений на основі порівняння можливостей і слабких сторін, полягає у такому: слабкі сторони блокують швидкий прогрес у досягненні поставленої мети, але
їхній вплив можна компенсувати досить швидко і ефективно за рахунок використання нематеріальних компонентів внутрішніх можливостей банку.
Підтримуючи корпоративну культуру, яка є основою для створення іміджу банку як
роботодавця, слід приділяти увагу вибору пріоритетного каналу сприйняття, щоб донести
привабливі моменти зайнятості в банку до цільової аудиторії. Однак формування позитивного іміджу роботодавця є актуальним завданням для більшості банків, що працюють на
території України.
Опис
Ключові слова
корпоративна культура, імідж роботодавця, система цінностей, теорія поколінь, покоління Z, соціальний капітал, стиль менеджменту, job enlargement, job enrichment, концепція «міста сонця»