2024-2025 Магістри Маркетинг
Постійне посилання зібрання
Переглянути
Перегляд 2024-2025 Магістри Маркетинг за Ключові слова "конкурентоспроможність"
Зараз показуємо 1 - 4 з 4
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
Документ АНАЛІЗ І ВДОСКОНАЛЕННЯ МІЖНАРОДНОЇ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ГЛОБАЛІЗАЦІЇ(2025) Шналь Єлизавета КостянтинівнаКваліфікаційна робота присвячена дослідженню міжнародної маркетингової діяльності та її вдосконаленню. У роботі розглянуто внутрішні та зовнішні аспекти маркетингового середовища на прикладі ТОВ «Нова пошта». Проведено аналіз ключових тенденцій ринку поштових послуг на європейському ринку, визначено фактори, що впливають на діяльність компанії. Запропоновано та обґрунтовано заходи щодо вдосконалення міжнародної маркетингової діяльності ТОВ «Нова пошта» на ринку поштових послуг Великобританії, обґрунтовано обрану стратегію, розроблено маркетингові заходи щодо виходу на новий ринок, що сприятиме підвищенню його конкурентоспроможності.Документ РОЗРОБКА МАРКЕТИНГОВИХ ЗАХОДІВ З УДОСКОНАЛЕННЯ ОБСЛУГОВУВАННЯ КЛІЄНТІВ(2025) Зобніва Софія МиронівнаУ кваліфікаційній роботі досліджено підходи до вдосконалення системи обслуговування клієнтів шляхом впровадження ефективних маркетингових заходів. Розглянуто теоретичні основи сервісного обслуговування, його вплив на формування лояльності споживачів, а також проаналізовано сучасні інструменти персоналізованої комунікації в електронній комерції. У роботі вивчено поточний рівень клієнтського сервісу в Інтернет-магазині «SOLMAR» та виявлено основні проблеми, які перешкоджають ефективній взаємодії з цільовою аудиторією. Проведено сегментування клієнтів та здійснено конкурентний аналіз на основі експертного оцінювання. Побудовано багатокутник конкурентоспроможності, який дозволив візуалізувати позицію досліджуваного підприємства серед аналогічних компаній. Розроблено конкретні маркетингові заходи щодо покращення сервісної політики: оптимізація воронки продажів, посилення рекламної активності, підвищення якості онлайн-консультацій та індивідуалізація пропозицій. Ефективність впроваджених змін підтверджена кількісним аналізом – рівень конверсій зріс у понад два рази, а коефіцієнт взаємодії з рекламними повідомленнями значно покращився.Документ Розробка маркетингової стратегії промислового підприємства(2025) Сокол Максим ОлеговичКваліфікаційна робота присвячена вдосконаленню підходів до стратегічного маркетингового планування великих промислових підприємств. На основі теоретичного аналізу визначено сутність, види та значення маркетингових стратегій у сучасних умовах глобальної конкуренції. В роботі досліджено внутрішнє і зовнішнє середовище ТОВ "Метінвест Холдинг", проведено SWOT-аналіз, PEST-аналіз, а також оцінено ефективність існуючої маркетингової стратегії компанії. В роботі запропоновано підходи до оцінки маркетингових стратегій, інтеграції сучасних цифрових технологій аналізу ринку, розробці сценарних моделей адаптації до кризових умов і пропозиції інноваційних рішень для підвищення конкурентоспроможності підприємства. Особливу увагу приділено диверсифікації ринків, впровадженню соціально відповідального маркетингу та оптимізації витрат через енергоефективні технології. Результати дослідження мають практичне значення для великих промислових компаній, сприяючи ефективнішому управлінню маркетинговими процесами, покращенню позицій на ринку та забезпеченню довгострокової стійкості бізнесу.Документ Товарно-інноваційна політика підприємства малого бізнесу в умовах цифровізації(2025) Туценко Ростислав ІгоровичКваліфікаційна робота магістра на тему «Товарно-інноваційна політика підприємства малого бізнесу в умовах цифровізації» присвячена аналізу теоретико-методичних основ формування товарної політики підприємств малого бізнесу та розробці практичних рекомендацій щодо її вдосконалення в умовах цифрової трансформації. У роботі досліджено сутність товарної політики, визначено фактори управління товарним асортиментом, а також проведено SWOT-аналіз діяльності ТОВ «Стекломікс». Особливу увагу приділено використанню цифрових технологій у формуванні асортиментної матриці, автоматизації процесів управління та впровадженню інноваційних підходів для підвищення конкурентоспроможності. Практичні рекомендації спрямовані на розширення асортименту продукції, вдосконалення маркетингової стратегії та посилення ролі цифрових інструментів у реалізації товарної політики. Впровадження запропонованих заходів сприятиме підвищенню ефективності діяльності підприємства та його адаптації до змін ринкового середовища.