Розробка та шляхи реалізації міжнародного інвестиційного проекту «Відкриття ресторану в Чехії
Вантажиться...
Дата
2022
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Воейков Богдан Розробка та шляхи реалізації міжнародного
інвестиційного проекту «Відкриття ресторану в Чехії»"
У роботі проведено дослідження сучасного стану та тенденцій розвитку
економіки Чехії. Виявлено, що Чехія демонструє високі темпи економічної
динаміки та успіхи у міжнародних економічних відносинах. Разом з тим, країна має
проблеми із старіючим населенням та сповільнення темпів розвитку, що
спостерігається протягом останніх років. Економіка країни зазнала значного
негативного впливу внаслідок карантинних обмежень Covid-19.Загалом
інвестиційний клімат Чеської Республіки створює сприятливі умови дляорганізації
підприємств малого бізнесу, де можна поєднувати інвестування та створення
робочого місця для самого інвестора. У роботі розроблено міжнародний
інвестиційний проект по ресторану. Наведені розрахунки очікуваних результатів та
оцінка економічної привабливасті відкриття ресторану в Чехії.
Опис
The paper examines the current state and trends of the Czech. It is revealed that the
Republic of Czech demonstrates high rates of economic dynamics and success in
international economic relations. At the same time, the country has problems with an
aging population and a slowdown economical trends in recent years. Also the country's
economy has been significantly negatively affected by the Covid-19 quarantine
restrictions. In general, the investment climate of the Czech Republic creates favorable
conditions for the organization of small businesses, where it is possible to combine
investment and job creation for the investor. An international investment project for the
restaurant has been developed. Calculations of expected results and an assessment of the
economic attractiveness of opening a restaurant in the Czech Republic are given.
Ключові слова
інвестиційні потоки, інвестиційний клімат Чехії, NPV, термін окупності інвестиційного проекту