В роботі було проаналізовано процес розробки та впровадження комплексної стратегії розвитку підприємства. Досліджено діяльність та конкурентне середовище підприємства «Інвент Груп» та розроблено шляхи впровадження конкурентної та маркетингової стратегії, а також визначення стратегічних цілей підприємства. Проведено оцінку економічної ефективності та фінансових результатів реалізації стратегії розвитку.
Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 1 таблицею і 4 рисунками, в процесі написання використано 30 літературних джерел.
Ключові слова: стратегія, SWOT-аналіз, стратегічні цілі, конкурентне середовище, економічна ефективність, моніторинг реалізації стратегії.