2023-2024 Магістри менеджмент
Постійне посилання зібрання
Переглянути
Нові надходження
Документ РОЗРОБКА І ВПРОВАДЖЕННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА(2024) Мішин Олексій СергійовичДипломна робота присвячена розробці та впровадженню стратегії розвитку підприємства на прикладі ПрАТ «ВФ Україна». У сучасному конкурентному бізнес-середовищі ефективне стратегічне управління є важливим фактором успіху для будь-якого підприємства. Основною метою цього дослідження є розробка і аналіз стратегії розвитку для ПрАТ «ВФ Україна» з метою підвищення його конкурентоспроможності та стійкості на ринку. Робота розглядає теоретичні аспекти стратегічного управління, методи розробки стратегії розвитку, а також важливі кроки, пов'язані з аналізом зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства. На основі цього аналізу розробляються конкретні стратегічні альтернативи та плани для підприємства. Далі розглядається процес впровадження стратегії та методи контролю за її виконанням. На прикладі ПрАТ «ВФ Україна» робота демонструє, як здійснити аналіз сучасного стану підприємства, визначити його стратегічні цілі та завдання, і розробити план дій для досягнення цих цілей. Дослідження також надає рекомендації для управлінців ПрАТ «ВФ Україна» щодо подальшого вдосконалення стратегічного управління та підвищення його конкурентоспроможності. Ця дипломна робота допомагає розкрити важливі аспекти стратегічного управління на прикладі конкретного підприємства та може бути корисною для менеджерів, консультантів та всіх, хто цікавиться питаннями стратегічного розвитку бізнесу. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 4 таблицями і 3 рисунками, в процесі написання використано 47 літературних джерел.Документ РОЗРОБКА ШЛЯХІВ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВА__(2024) Собков Микита ВадимовичВ роботі запропоновано шляхи підвищення ефективності менеджменту підприємства на прикладі охоронної фірми «Венбест». Проведено аналіз інновацій, які використовуються провідними підприємствами та можливість їх застосування у ТОВ «ВЕНБЕСТ» та розроблено пропозиції щодо покращення управління персоналом на підприємстві за регулярних опитувань клієнтів та створення корпоративної системи зв’язку разом зі створенням ефективної стратегії та місії підприємства. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 2 таблицями і 4 рисунками, в процесі написання використано 32 літературних і інтернет джерел.Документ АНАЛІЗ РИНКОВИХ МОЖЛИВОСТЕЙ ПІДПРИЄМСТВА З ОЦІНКОЮ ЙОГО СТРАТЕГІЧНОГО РОЗВИТКУ(2024) Олійник Ярослав ВадимовичУ роботі представлено детальний аналіз ринкових можливостей компанії ТОВ «БРЕЙВ ТЕКНІКС ЮКРЕЙН». Розглянуто ключові аспекти стратегічного розвитку підприємства, з акцентом на інноваційних підходах та використанні сучасних технологій. Представлено пропозиції щодо розвитку нових продуктів та послуг. Висвітлено можливості для залучення інвестицій з метою модернізації виробництва та оптимізації бізнес-процесів, що, у свою чергу, сприятиме підвищенню рівня конкурентоспроможності продукції ТОВ «БРЕЙВ ТЕКНІКС ЮКРЕЙН». Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 14 таблицями і 4 рисунками, в процесі написання використано 37 літературних джерел.Документ Аналіз стану системи управління підприємства та шляхи її удосконалення(2024) Лопатников Гліб ВадимовичВ роботі досліджено загально теоретичні основи аналізу стану управління великим підприємством та шляхи її удосконалення. Проведено оцінку сутності управління та аналіз діяльності, виділено види та особливості, ознаки та тенденції в організаційній структурі управління, оптимізаційні моделі системи управління, досліджено внутрішнє та зовнішнє середовище діяльності. Запропоновано рекомендації для оптимізації стану системи управління підприємства «Інтерпайп» зі шляхами удосконалення системи. Метою є обґрунтування зв’язку системи аналізу з управлінням підприємства, які спрямовані на досягнення його економічної безпеки, виділення підсистем аналізу підприємства та їхня характеристика у контексті забезпечення економічної безпеки господарюючого суб’єкта. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 9 таблицями і 8 рисунками, в процесі написання використано 29 літературних джерел.Документ УПРОВАДЖЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЗНАННЯМИ(2024) Ковтун Сергій МиколайовичВ роботі запропоновано шляхи нового підходу до організації системи управління навчанням персоналу на підприємстві, яке відноситься до великих суб’єктів господарювання, та умови його практичного впровадження. Проведено аналіз ефективності використання базової системи навчання у ТОВ «РУШ», розроблені пропозиції поетапного впровадження нового підходу до організації системи управління навчанням персоналу. розвитку виробництва за рахунок нових видів продукції. Запропоновано інвестиційний проект модернізації виробництва з метою підвищення рівня конкурентоспроможності продукції підприємства. Кваліфікаційна робота складається з 3 розділів, ілюстрована 11 таблицею і 41 рисунком, в процесі написання використано 34 літературних джерела.Документ Соціальна відповідальність та етика сучасного підприємництва(2024) Опалько Артем ВасильовичВ роботі запропоновано шляхи підвищення рівня соціальної відповідальності та етики ведення бізнесу міжнародної компанії Inditex на основі проведеного аналізу управління персоналом та розроблено пропозиції щодо підвищення соціальної відповідальності українського представництва компанії. Запропоновані заходи в українському представництві розроблялися з урахуванням сучасних соціальних реаліях, в яких опинилися представники компанії в Україні. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 8 таблицями і 11 рисунками, в процесі написання використано 36 літературних джерел.Документ Використання інформаційних технологій для підвищення ефективності діяльності підприємства(Університет імені Альфреда Нобеля, 2024) Феденко Богдан РуслановичВ роботі розглянуто роль інформаційних технологій в управлінських та виробничих процесах на виробничому підприємстві. Проведено аналіз існуючих програмних рішень на виробничо-сервісному підприємстві ТОВ «БРЕЙВ ТЕКНІКС ЮКРЕЙН» та пошук нових програмних рішень для підвищення ефективності його діяльності. Розроблено план впровадження нових програмних рішень та оцінки їх ефективності, створено перелік можливих складнощів та шляхів їх вирішення, виконано успішне впровадження. Кваліфікаційна робота виконана на 66 сторінках, складається з 3 розділів, ілюстрована 13 таблицями та 8 рисунками, у процесі написання використано 52 літературних джерела.