Зміна пріоритетів у мотивації персоналу в кризовий та післякризовий періоди

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorМомот, Володимир Євгенійович
dc.date.accessioned2023-07-08T07:45:54Z
dc.date.available2023-07-08T07:45:54Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractУ статті досліджуються проблеми зміни пріоритетів у мотивації персоналу в кризовий та післякризовий періоди як складного соціально-психологічного феномену, котрий можна пояс нити за допомогою поведінкової економіки. На основі теоретичного аналізу досліджено голо вний «побічний» ефект трансформації мотиваційних пріоритетів, що полягає у зниженні рівня задоволеності працею при підвищенні рівня її оплати, яке відзначається в емпіричних дослі дженнях, що проводилися протягом досить тривалого періоду часу. Як інструменти емпірич ного вивчення зазначеного феномену було обрано PANAS-C – тест активної життєвої позиції, опитування щодо ступеня задоволеності та значущості праці WAMI, а також тест на виявлення мотиваційного типу Герчікова. На представницькій вибірці з працівників підприємств, що на лежать до різних сфер діяльності та мають різний розмір й форму власності, проведено апро бацію та верифікацію запропонованого підходу до пояснення головного ефекту трансформації мотиваційних пріоритетів, який полягає в тому, що падіння рівня задоволеності працею у міру зростання матеріального стимулювання можна компенсувати за допомогою позитивної пози ції. Сформульовано та підтверджено гіпотезу, що стосується прагнення персоналу приховувати справжню, суто матеріальну мотивацію, намагаючись давати «соціально виправдані» відповіді на питання, що стосуються мотивів діяльності. Визначена особливість поведінки практично не залежить від форми власності, розміру та сфери діяльності компанії. Запропоновано феноме нологічну модель, яка описує динаміку процесу зміни пріоритетів між зовнішньою та внутріш ньою мотивацією, що проявляється через суттєве зниження швидкості зростання ефективності діяльності персоналу при продовженні суттєвого зростання рівня матеріального стимулювання. Запропоновано простий підхід до визначення моменту зміни пріоритетів між зовнішньою та внутрішньою мотивацією, що дозволяє суттєво підняти ефективність використання матеріаль них ресурсів при оплаті праці. Сформульовано своєрідний «закон збереження» для матеріаль них та нематеріальних стимулів (внутрішньої та зовнішньої мотивації) у такій формі: сукупний результат впливу матеріальних та нематеріальних стимулів на ефективність діяльності підприємства є постійною величиною, яка зберігається для даного підприємства або його окре мого підрозділу при забезпеченні незначної плинності кадрів. Використовуючи математичну інтерпретацію найбільш ймовірного закону, який описує взаємозв’язок задоволеності працею та ефективності, вдалося отримати пояснення багатьом емпіричним ефектам, що виявляються протягом досить тривалого періоду досліджень. Разом з тим припущення про існування розша рування реакцій респондентів за різними ієрархічними рівнями організації не знайшло адекват ного підтвердженняuk_UA
dc.identifier.citationМомот В.Є., Литвиненко О.М., Митрофанова Г.Я. Зміна пріоритетів у мотивації персоналу в кризовий та післякризовий періоди. – Академічний огляд. – Вип. 2 (57). – 2022. – с. 171-186uk_UA
dc.identifier.issn2522-9745
dc.identifier.urihttp://ir.duan.edu.ua/handle/123456789/3902
dc.language.isootheruk_UA
dc.publisherУніверситет імені Альфреда Нобеля, Дніпроuk_UA
dc.relation.ispartofseriesАкадемічний огляд;57
dc.subjectвнутрішня мотиваціяuk_UA
dc.subjectзовнішня мотиваціяuk_UA
dc.subjectтипи мотиваціїuk_UA
dc.subjectзадоволеність працеюuk_UA
dc.subjectпозитивна позиціяuk_UA
dc.subjectповедінкова економікаuk_UA
dc.subjectWAMIuk_UA
dc.subjectPANAS-Cuk_UA
dc.subjectфеноменологічне моделюванняuk_UA
dc.titleЗміна пріоритетів у мотивації персоналу в кризовий та післякризовий періодиuk_UA
dc.typeArticleuk_UA

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
14 (1).pdf
Розмір:
618.61 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Кафедра менеджменту