Побудова системи загальної винагороди персоналу організації
dc.contributor.author | Лавриненко Світлана Олександрівна | |
dc.date.accessioned | 2024-07-23T22:02:26Z | |
dc.date.available | 2024-07-23T22:02:26Z | |
dc.date.issued | 2024 | |
dc.description.abstract | Розглянуто теоретико-методологічні основи системи загальної винагороди персоналу організації. Визначено сутність системи винагороди, розглянуто функції та її елементи. Досліджено види стратегій та форми винагороди персоналу. Проведено аналіз діяльності підприємства ТОВ «Інтербуд-Еко Трейдинг», досліджено діючу систему винагороди персоналу, визначено її переваги та недоліки. Запропоновано напрями удосконалення системи винагороди ТОВ «Інтербуд-Еко Трейдинг», для чого необхідно переглянути аспекти існуючої системи оплати праці і зробити акцент на її диференціації та створенні тісного взаємозв’язку між результатами праці і розміром отриманої винагороди, якою являється система ґрейдів. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 15 таблицями і 15 рисунками, в процесі написання використано 43 літературних джерела. | |
dc.identifier.uri | https://ir.duan.edu.ua/handle/123456789/4848 | |
dc.subject | системи винагороди персоналу | |
dc.subject | управління винагородою | |
dc.subject | оплата праці | |
dc.subject | матеріальна винагорода | |
dc.subject | нематеріальна винагорода | |
dc.title | Побудова системи загальної винагороди персоналу організації |
Файли
Контейнер файлів
1 - 1 з 1
Ліцензійна угода
1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
- Назва:
- license.txt
- Розмір:
- 2.84 KB
- Формат:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Опис: