2023-2024 Бакалаври менеджмент

Постійне посилання зібрання

https://ir.duan.edu.ua/handle/123456789/4733

Переглянути

Зараз показуємо 1 - 20 з 47

Удосконалення системи мотивації та стимулювання персоналу
(2024) Хорунжа Юлія Олегівна
Досліджено теоретичні аспекти мотивації та стимулювання персоналу на підприємстві. Аналізується поняття та значення мотивації, основні теорії та їх практичне застосування, а також інструменти та методи стимулювання персоналу, включаючи традиційні та інноваційні підходи. Досліджується стан системи мотивації та стимулювання персоналу на прикладі підприємства "АВ МЕТАЛ ГРУП". Проведений аналіз існуючої системи, оцінка ефективності застосування інструментів, визначення проблемних аспектів та шляхів їх вирішення. Розроблені пропозиції щодо вдосконалення системи мотивації та стимулювання персоналу, впровадження нових інструментів та методів, оцінка ефективності впроваджених змін та корекція стратегії.
Оптимізація механізмів мотивації та підтримки ефективності персоналу в організації
(2024) Ханикова Софія Сергіївна
В роботі проведено дослідження та аналіз наявних методів мотивації та їх вплив на продуктивність співробітників, використання сучасних інструментів HR-технологій, а також вивчення кращих практик міжнародного досвіду на прикладі компанії ПРаТ "Київстар". У роботі рекомендації для «Київстар» включають застосування КРІ на всіх рівнях управління, стимулювання участі топ-менеджменту у прибутках компанії, впровадження проектної організаційної структури, організацію корпоративних заходів, використання рейтингових систем, проведення опитувань та розширення програм стимулювання та винагород. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 4 таблицями і 9 рисунками, в процесі написання використано 37 літературних джерел.
Інформаційні системи управління сучасною організацією
(2024) Тимощук Матвій Євгенович
В роботі запропоновано шляхи покращення інформаційних систем на обраному мною підприємстві «Coca-Cola». Проведено аналіз ефективності використання інформативних систем та розроблено пропозиції щодо розвитку виробництва на рахунок введення нових інформаційних систем або їхнього покращення. Запропоновано особисті рекомендації щодо інформаційних систем. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована к малюнками, в процесі написання використано 39 літературних джерел.
«Удосконалення системи управління за рахунок організаційного проектування
(2024) Терниця Максим Володимирович
В роботі запропоновано шляхи оптимізації організаційної структури підприємства. Проведено аналіз ефективності використання фінансово-економічного потенціалу ТОВ «Воднолижний клуб «Сентоза» та розроблено пропозиції щодо оптимізації організаційної структури підприємства за рахунок нової структури підприємства. Запропонована матрична організаційна структура підприємства, для підвищення ефективності роботи підприємства. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 10 таблицями і 5 рисунками, в процесі написання використано 30 літературних джерел.
Управління бізнес-процесами в організації на основі підприємства Rai Flora
(2024) Терещенко Дмитро Генадійович
Дипломна робота «Управління бізнес-процесами в організації на основі підприємства Rai Flora» присвячена дослідженню, аналізу та оптимізації бізнес-процесів на прикладі підприємства Rai Flora з метою підвищення його конкурентоспроможності та ефективності діяльності. В роботі проведено теоретичний аналіз основних понять, методів та інструментів управління бізнес-процесами, а також аналіз бізнес-процесів на підприємстві Rai Flora та ідентифікація проблемних зон. Розроблено та реалізовано заходи щодо оптимізації та удосконалення бізнес-процесів, що сприяло покращенню управління складом, зниженню часу доставки, підвищенню якості обслуговування клієнтів та ефективності виробничих процесів. Рекомендації щодо подальшого вдосконалення бізнес-процесів також надані. Результати роботи дозволяють визначити напрямки подальшого вдосконалення управління бізнес-процесами підприємства Rai Flora з метою підвищення його ефективності та конкурентоспроможності. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 4 таблицями, в процесі написання використано 40 літературних джерел.
Проєктування організаційних систем
(2024) Стадник Максим Олександрович
В роботі розглянуто теоретичні та методичні основи організаційного проектування, а також процес проектування організаційних систем на прикладі підприємства ТОВ «Хлібокомбінат Виват В». Проведено аналіз ефективності організаційного проектування та розроблено рекомендації з практичних навичок для його впровадження. Визначено ключові етапи проектування та методи оцінки ефективності. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 12 таблицями. У процесі написання використано 38 літературних джерел.
Адміністративні методи та інструменти управління організацією
(2024) Михненко Вероніка Сергївна
В роботі запропоновано шляхи вдосконалення адміністративних методів та інструментів управління. Проведено аналіз організаційно-економічної характеристики та зовнішнього й внутрішнього середовища ТОВ «АМС 2021». Запропоновано інвестиційний проект по створенню спеціального відділу в ТОВ «АМС 2021», який буде відповідальний за впровадження новітніх технологій та методів адміністративного управління, спрямованих на підвищення продуктивності та ефективності ТОВ «АМС 2021». Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 23 таблицями і 8 рисунками, в процесі написання використано 60 літературних джерел.
Роль HR менеджера в процесі формування організаційної култури компанії
(2024) Михайлик Яніна Андріївна
Дипломна робота присвячена вивченню ключової ролі HR-менеджерів у формуванні та розвитку організаційної культури ТОВ “МАЗАЛЬ ПРОЕКТ” з метою підвищення його конкурентоспроможності та ефективності діяльності. Метою даної дипломної роботи є дослідження функцій та завдань HR-менеджерів у процесі формування організаційної культури, а також визначення впливу їхньої діяльності на загальний успіх та розвиток компанії. У роботі аналізуються основні концепції організаційної культури, підходи до її формування та методи оцінки ефективності діяльності HR-менеджерів. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована таблицями, в процесі написання використано 29 літературних джерел.
Прийняття логістичних рішень в матеріальному забезпеченні підприємства
(2024) Макар Олександра Олександрівна
У роботі досліджено питання матеріально-технічного забезпечення на прикладі ТОВ «Євростандарт Сервісес». Проведено аналіз поточного стану матеріально-технічного забезпечення підприємства та визначено ключові проблеми в цій сфері. Розроблено рекомендації щодо оптимізації процесів закупівлі, зберігання та управління матеріальними ресурсами з метою підвищення ефективності виробничо-господарської діяльності підприємства. Особистий внесок автора полягає у самостійному виконанні наукової роботи, формулюванні наукових розробок, висновків та практичних рекомендацій. Результати досліджень оприлюднені на І Міжнародній науково-практичній конференції «Сучасні тренди розвитку менеджменту, фінансів і туризму в умовах новітніх глобальних викликів», яка відбулася в Дніпрі 17 квітня 2024 року. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 13 таблицями і 2 рисунками, в процесі написання використано 54 літературних джерела.
Управління персоналом підприємства (організації,установи)
(2024) Лемтюгова Ольга Дмитрівна
Дипломна робота присвячена дослідженню методів управління персоналом підприємвства на прикладі мережі магазинів Рибонька. Дана робота присвячена вивченню системи управління персоналом в мережі магазинів "Рибонька". Досліджуються основні аспекти управління персоналом, включаючи процес найму, планування робочого графіку, мотивацію та навчання персоналу. На прикладі мережі магазинів "Рибонька" аналізуються стратегії управління персоналом та їх вплив на ефективність підприємства. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 14 таблицями і 6 рисунками, в процесі написання використано 86 літературних джерел.
Побудова системи загальної винагороди персоналу організації
(2024) Лавриненко Світлана Олександрівна
Розглянуто теоретико-методологічні основи системи загальної винагороди персоналу організації. Визначено сутність системи винагороди, розглянуто функції та її елементи. Досліджено види стратегій та форми винагороди персоналу. Проведено аналіз діяльності підприємства ТОВ «Інтербуд-Еко Трейдинг», досліджено діючу систему винагороди персоналу, визначено її переваги та недоліки. Запропоновано напрями удосконалення системи винагороди ТОВ «Інтербуд-Еко Трейдинг», для чого необхідно переглянути аспекти існуючої системи оплати праці і зробити акцент на її диференціації та створенні тісного взаємозв’язку між результатами праці і розміром отриманої винагороди, якою являється система ґрейдів. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 15 таблицями і 15 рисунками, в процесі написання використано 43 літературних джерела.
Організаційне проектування підприємства
(2024) Купрій Борис Сергійович
Дана дипломна робота присвячена вивченню організаційного проєктування як важливого етапу управлінського процесу. Робота охоплює аналіз сучасних підходів та методів організаційного проєктування досліджує їхню ефективність та застосування в практичній діяльності. Основні завдання дослідження полягають у визначенні ключових принципів організаційного проєктування, а також у розробці рекомендацій щодо оптимального використання цих принципів для досягнення стратегічних цілей організації. В результаті проведеного дослідження виокремлено основні аспекти, які варто враховувати приплачуванні та реалізації організаційних змін, що дозволить підвищити конкурентоспроможність та ефективність діяльності підприємства.
Організаційна культура в системі управління
(2024) Кравчук Микита Сергійович
В роботі запропоновано застосування методик розвитку та мотивування персоналу, а також методи покращення психологічного клімату на підприємстві. Проведено SWOT-аналіз, було проаналізовано фінансовий стан підприємства, досліджено стан організаційної культури та проведено аналіз ефективності використання фінансово-економічного потенціалу ТОВ «ПРОЕКТ-ІНВЕСТБУД» для розуміння можливості інвестування в розвиток та навчання персоналу. Розроблено пропозиції щодо розвитку персоналу, за рахунок нових видів навчання. Запропоновано інвестиційний проект в розвиток лідерства серед керівництва та персоналу з метою підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, 41 сторінок, містить 7 табл., 13 формул. Перелік використаної літератури складає 21 джерел.
Лідерство та комунікації в управлінні організацією
(2024) Демченко Діана Веніамінівна
В роботі розкрито теоретичні аспекти лідерства та комунікації в управлінні організацією. Проведено дослідження та здійснено оцінку ефективності лідерства та комунікації на підприємстві на ТОВ «Сільпо-фуд». Запропоновано напрямки підвищення ефективності лідерства на підприємстві. Розроблено систему управління комунікацією на підприємстві. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 3 таблицями і 8 рисунками, в процесі написання використано 31 літературне джерело.
Управління персоналом підприємства
(2024) Головко Анастасія Вадимівна
В даній роботі запропоновані та обґрунтовані заходи вдосконалення системи управління персоналом, які можуть бути використані на підприємстві. Таким чином було розглянуто техніко-економічні показники, аналіз діяльності підприємства та проаналізована організаційна структура Державного підприємства УДЦР. Запропоновано заходи та методи оптимізації системи управління персоналом, серед яких введення нової посади на підприємстві, а саме HR-менеджера для покращення системи управління персоналом. Кваліфікаційна робота виконана на 66 сторінках, містить 12 рис., 14 табл., 7 додатка. Перелік використаної літератури складає 26 джерел.
Управління маркетинговою діяльністю організації
(2024) Гильова Єлизавета Олегівна
Розглянуто теоретико-методологічні основи в дослідженні маркетингової діяльності сучасного підприємства та розробка нових підходів щодо удосконалення. Визначено сутність у необхідності орієнтації науково-технічної, виробничої та збутової діяльності підприємства на облік ринкового попиту , потреб та вимог споживачів. Досліджено види стратегій та форми планомірної організації виробництва. Проведено аналіз діяльності підприємства ТОВ «АТБ-Маркет», досліджено діючу систему організаційно-економічних відносин управління та маркетинговою діяльністю. Запропоновано напрями удосконалення системи організаційно-економічних відносин управління ,маркетингова діяльність ТОВ «АТБ-Маркет», для чого необхідно переглянути аспекти спираючись на запити ринку, встановлювати конкретні поточні та головним чином довготривалі (стратегічні) цілі, шляхи їх досягнення та реальні джерела ресурсів господарську діяльність, визначати асортимент та якість продукції, її пріоритети, оптимальну структуру виробництва та бажаний прибуток. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 16 таблицями і 10 рисунками, в процесі написання використано 49 літературних джерела.
Система мотивації та стимулювання персоналу
(2024) Водяна Анастасія Ігорівна
В роботі запропоновано шляхи підвищення рівня конкурентоспроможності персоналу банку АТ КБ «Приватбанк» на базовому ринку. Проведено аналіз фінансово-економічного стану банку АТ КБ «Приватбанк» та розроблено пропозиції щодо системи мотивації та стимулювання персоналу фінансової установи. Запропоновано два вектори модернізації система мотивації та стимулювання персоналу банку з метою підвищення рівня його конкурентоспроможності. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 16 таблицями і 5 рисунками, в процесі написання використано 53 літературних джерел.
Формування та управління собівартістю продукції (робіт послуг).
(2024) Ващенко Владислав Володимирович
У роботі досліджувались методи формування та управління собівартістю продукції на прикладі ТОВ «Нова Пошта». Основний зміст роботи включає теоретичне узагальнення поняття собівартості, аналіз практик формування та управління собівартістю в підприємстві та розробку практичних рекомендацій для підвищення ефективності цих процесів. Дослідження базується на аналізі фінансової звітності, методів обліку витрат та особистих спостереженнях. Результати можуть бути використані для оптимізації управлінських процесів у логістичних компаніях.
Управління бізнес – процесами в організації
(2024) Анісімова Олександра Вікторівна
Розглянуто теоретично – методичні основи управління бізнес – процесами на підприємстві. Визначено роль та сутність бізнес – процесів при управління підприємством. Досліджено методи та технології підтримки прийняття управлінських рішень при управлінні бізнес – процесами на підприємстві ТОВ «Перемога 7». Досліджено існуючі бізнес – процеси, визначено переваги та недоліки. В роботі проведено моделювання та оптимізація бізнес – процесів ТОВ «Перемога 7». Огляд основних аспектів та методів управління бізнес-процесами в організації. Включає в себе опис цілей та переваг управління бізнес-процесами, основні підходи до аналізу та оптимізації процесів, а також ключові методи та інструменти, що використовуються для покращення ефективності та результативності діяльності організації. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 1 таблицею і 28 рисунками, в процесі написання використано 15 літературних джерела.
Управління собівартістю продукції
(2024) Боровікова Ангеліна Антонівна
Робота присвячена дослідженню теоретичних та практичних аспектів управління собівартістю продукції на підприємстві ТОВ ВКФ «ВІТЛЮС». В роботі обґрунтуванні заходи по управлінню собівартістю продукції. Проведено аналіз ефективності використання фінансово-економічного потенціалу ТОВ ВКФ «ВІТЛЮС» та розроблено заходи щодо удосконалення управління собівартістю продукції на матеріалах. У першому розділі досліджено теоретичні основи собівартості продукції, включаючи класифікацію витрат, методи їх обліку та роль собівартості у фінансовому управлінні підприємством. Другий розділ присвячений аналізу практичних аспектів управління собівартістю на прикладі конкретного підприємства. Проведено детальний аналіз структури витрат, визначено основні чинники, що спричиняють збільшення собівартості, та розроблено рекомендації щодо її зниження. У третьому розділі запропоновано стратегії та інструменти для оптимізації собівартості продукції. Розглянуто можливості впровадження інноваційних технологій, автоматизації виробничих процесів та використання альтернативних матеріалів. Результати дослідження можуть бути використані керівниками підприємств та фінансовими менеджерами для підвищення ефективності управління витратами та поліпшення фінансових результатів. Запропоновані рекомендації спрямовані на зниження собівартості продукції, що дозволить підприємствам залишатися конкурентоспроможними на ринку та забезпечити стійкий розвиток у довгостроковій перспективі. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 14 таблицями і 2 рисунками, в процесі написання використано 42 літературних джерела.

Переглянути

Нові надходження