TАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ В УПРАВЛІННІ ПЕРСОНАЛОМ: ДОСВІД ЄС ДЛЯ УКРАЇНСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ
Вантажиться...
Дата
2024-11
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Економічний простір
Анотація
У статті досліджено сутність і визначення навичок тайм-менеджменту, а також їх роль і значення в уп равління персоналом. Зосереджено увагу на необхідності задекларувати у кадровій політиці вимоги до викорис тання інструментів тайм-менеджменту. Виділено найповніше визначенні корпоративного тайм-менеджменту
відповідно до функцій управління. Узагальнено найпоширеніші проблеми управління часом для HR-менеджерів.
Узагальнено стратегії менеджера з персоналу для вдосконалення навичок управління часом в колективі: вста новлення пріоритетів, використання технологій, ефективне делегування, встановлення реалістичних термінів,
проведення аудиту часу і зменшення відволікань, підтримка балансу роботи та особистого життя, спрощення
спілкування, виховання культури продуктивності, постійне вдосконалення. Наголошено на необхідності прове дення службою з управління персоналом тренінгів щодо розвитку навичок тайм-менеджменту, що допоможе
з’ясувати причини непродуктивного часу на роботі. Незалежно від професії ефективне управління часом є не від’ємною складовою успіху.
Опис
Ключові слова
Тime-менеджмент, HR-менеджмент, управління персоналом, пріоритезація, планування, прокрастинація, work-life balance.