Професійна життєстійкість як складова в управлінні персоналом
| dc.contributor.author | Маркашова Татьяна Ігорєвна | |
| dc.date.accessioned | 2025-02-28T10:30:48Z | |
| dc.date.available | 2025-02-28T10:30:48Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description | The qualification work is devoted to the problem of theoretical substantiation and empirical study of professional resilience as an important personal and professional property of specialists in the HR function. Society has rapidly moved from the world of VUKA - the era of uncertainty, diversity, opportunities and motivation to the world of BANI - fragile, disturbing, nonlinear and incomprehensible. Thus, irrationality, unpredictability, and fragility of existence have permeated all spheres of social, political, and economic life. In an atmosphere of total instability and risky threats, the issue of strengthening development and research on resilience becomes an important factor in preventing serious mental health disorders. Analyzing the economic situation in Ukraine since the beginning of the full-scale war, we see that many large business companies have managed not only to maintain their pre-war level of development, but also to mobilize all their efforts and organize mass volunteer assistance to war victims, evacuate employees and their families from the war zones, and eventually restructure their business mechanisms to reach new levels of development and international cooperation. In our opinion, the key role in the flexibility of decision-making and the introduction of new ways of interaction was played by the Human Resources Management function, or HR, i.e. the vertical of employees who in system companies are responsible for managing human capital to achieve business goals and accompany each employee from the moment of hiring to dismissal. Accordingly, for HR professionals, resilience is extremely important not only as a personal trait, but also as a professional competence in the definition of “professional resilience.” The main goal of resilience as a special psychophysiological construct is to form a positive worldview, awareness and improve the quality of life, harmonious unity with society and self-affirmation in it, and motivation to overcome stressful events without losing the level of productivity. Resilience is one of the components of self-determination, and a person's way of seeing adversity as an opportunity for further success. Accordingly, professional resilience is a special personal and professional quality that is acquired by an employee during professional experience, manifested in a high level of involvement in professional activities, awareness of one's own influence and responsibility for its results, readiness to accept and respond to professional challenges and risks, while avoiding professional maladjustment, psychosomatic disorders and being on the path of personal and professional growth. Given the theoretical analysis, the author formulated a conceptual hypothesis that the professional resilience of HR professionals is closely related to the level of development of such personal constructs as growth or givenness mindset, emotional intelligence, and a tendency to self-organization. The empirical study revealed that representatives in the field of management mostly have medium and high indicators of general and professional resilience. According to the results of the correlation analysis, it was determined that the indicators of the growth or givenness mindset correlate with the indicators of general and professional resilience. However, the fixed growth mindset is more correlated with professional resilience and less significant for the general resilience of the individual. Subjects with a high level of self-organization tendency show a high level of professional resilience. Also, a positive relationship between the level of emotional intelligence and the level of general and professional resilience of management professionals has been revealed. | |
| dc.description.abstract | Кваліфікаційна робота присвячена проблемі теоретичного обґрунтування та емпіричного дослідження професійної життєстійкості як важливої особистісно-професійної властивості фахівців функції управління персоналом. Суспільство стрімко перейшло від світу VUKA - епохи невизначеності, різноманітності, можливостей та мотивації до світу BANI – крихкого, тривожного, нелінійного і незрозумілого. Тож ірраціональність, непередбачуваність та крихкість буття пронизала усі сфери суспільно-політичного та економічного життя. В атмосфері тотальної нестабільності та ризикованих загроз проблематика посилення розвитку та дослідження життєстійкості постає важливим фактором попередження тяжких порушень психічного здоров’я людини. Аналізуючи економічну ситуацію в Україні з початком повномасштабної війни, ми бачимо, що багато компаній великого бізнесу змогли не тільки втриматись на довоєнному рівні розвитку, але й мобілізувавши всі зусилля, зуміти організувати масову волонтерську допомогу постраждалим від війни, евакуацію працівників та їх родин із зон бойових дій, і врешті перебудувати механізми ведення бізнесу таким чином, щоб вийти на нові рівні розвитку і міжнародної співпраці. На нашу думку, ключову роль у гнучкості в прийнятті рішень та введенні нових способів взаємодії відіграла функція Human Resources Management, або HR – тобто вертикаль працівників, які у системних компаніях відповідають за управління людським капіталом для досягнення цілей бізнесу і супроводжують кожного працівника з моменту прийому на роботу і до звільнення. Відповідно, для спеціалістів сфери управління персоналом надзвичайно важливою видається життєстійкість не просто як особистісна властивість, а як професійна компетенція у визначенні «професійна життєстійкість». Основна мета життєстійкості як особливого психофізіологічного конструкту є формування позитивного світосприйняття, усвідомленості та підвищенні якості життя, гармонійне єднання із соціумом та самоствердження в ньому і мотивація долати стресогенні події, не втрачаючи рівень продуктивності діяльності. Життєстійкість є однією із складових самодетермінації, і способом особистості бачити в негараздах можливості для подальшого успіху. Відповідно, професійна життєстійкість – це особлива особистісно-професійна якість, що набувається у працівника впродовж професійного досвіду, проявляється у високому рівні залученості до професійної діяльності, усвідомленні власного впливу та відповідальності за її результати, готовності сприймати та відповідати на професійні виклики та ризики і при цьому уникати професійної дезадаптації, психосоматичних розладів та перебувати на шляху особистісно-професійного росту. Враховуючи проведений теоретичний аналіз була сформульована концептуальна гіпотеза про те, що професійна життєстійкість працівників сфери управління персоналом тісно пов’язана із рівнем розвитку таких особистісних конструктів як установки мислення на зростання чи даність, емоційним інтелектом та схильністю до самоорганізації діяльності. За результатами емпіричного дослідження було виявлено, що представники в сфері управління переважно мають середні та високі показники загальної та професійної життєстійкості. За результатами кореляційного аналізу було визначено, що показники установки мислення на зростання чи данність корелюють з показниками загальної та професійної життєстійкості. Проте, фіксована установка мислення на зростання більше корелюється саме з професійною життєстійкістю і менш значуща для загальної життєстійкості індивіда. Досліджувані з високим рівнем схильності до самоорганізації діяльності показують високий рівень професійної життєстійкості. А також виявлено позитивний зв'язок рівня емоційного інтелекту та рівнем загальної і професійної життєстійкості фахівців сфери управління. | |
| dc.identifier.uri | https://ir.duan.edu.ua/handle/123456789/5608 | |
| dc.language.iso | other | |
| dc.publisher | Університет імені Альфреда Нобеля | |
| dc.subject | життєстійкість | |
| dc.subject | професійна життєстійкість | |
| dc.subject | установка на мислення | |
| dc.subject | емоційний інтелект | |
| dc.subject | самоорганізація діяльності | |
| dc.title | Професійна життєстійкість як складова в управлінні персоналом | |
| dc.title.alternative | Professional resilience as an important aspect of personnel management | |
| dc.type | Other |
Файли
Контейнер файлів
1 - 1 з 1
Ліцензійна угода
1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
- Назва:
- license.txt
- Розмір:
- 2.84 KB
- Формат:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Опис: