В роботі запропоновано шляхи вдосконалення системи мотивації персоналу на підприємстві. Проведено аналіз та оцінка господарської діяльності та мотивації персоналу ТОВ «ТЕХНО-МОСТ», а також Визначено концептуальні напрями поліпшення системи мотивації праці підприємства із застосуванням засобів мотивації як матеріального, так і нематеріального типу.
Запропоновано методику розробки системи оплати праці на основі ключових показників ефективності (KPI) та программу професійного розвитку працівників.