Дана дипломна робота присвячена вивченню організаційного проєктування як важливого етапу управлінського процесу. Робота охоплює аналіз сучасних підходів та методів організаційного проєктування досліджує їхню ефективність та застосування в практичній діяльності. Основні завдання дослідження полягають у визначенні ключових принципів організаційного проєктування, а також у розробці рекомендацій щодо оптимального використання цих принципів для досягнення стратегічних цілей організації. В результаті проведеного дослідження виокремлено основні аспекти, які варто враховувати приплачуванні та реалізації організаційних змін, що дозволить підвищити конкурентоспроможність та ефективність діяльності підприємства.