Робота розпочинається з вивчення теоретичних аспектів
конкурентоспроможності, її визначення та ключових компонентів. Після цього
проводиться аналіз ринкових тенденцій, вимог споживачів та поведінки
конкурентів, що дозволяє зрозуміти поточну позицію підприємства на ринку.
На основі отриманих даних розробляються конкретні заходи для
підвищення конкурентоспроможності продукції. Це включає розробку
інноваційних рішень, впровадження нових технологій, удосконалення
виробничих процесів, підвищення якості продукції та надання кращого
обслуговування клієнтам. До цього також додається аналіз можливостей
адаптації до змін у ринкових умовах та швидкого реагування на зміни попиту.
Ключові слова: