У кваліфікаційній роботі розглянуто теоретичні та практичні аспекти управління стратегією розвитку підприємства в сучасних умовах господарювання. Узагальнено наукові підходи до сутності стратегії розвитку та визначено її роль у забезпеченні економічної безпеки й довгострокової конкурентоспроможності підприємства. Досліджено ієрархічну систему стратегій та особливості процесу їх впровадження, з урахуванням організаційних, ресурсних і кадрових чинників.
Проведено аналіз організаційно-економічної діяльності та оцінку чинної стратегії розвитку ТОВ «АДР ДНІПРО», визначено її сильні та слабкі сторони, а також ключові зовнішні загрози й можливості розвитку. На основі результатів SWOT-аналізу обґрунтовано необхідність коригування стратегічних пріоритетів підприємства. Запропоновано комплекс організаційно-економічних, маркетингових та інноваційних заходів, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності, фінансової стійкості та адаптивності підприємства до змін зовнішнього середовища. Економічну доцільність запропонованих заходів підтверджено прогнозними фінансовими розрахунками.