2026 Master's Degree in Management 2026 Магістри менеджмент

Постійне посилання зібрання

Переглянути

Нові надходження

Зараз показуємо 1 - 20 з 30
  • Документ
    Формування та розвиток організаційної культури на підприємстві
    (2026) Чаплигін Володимир Вікторович
    У кваліфікаційній роботі розкрито теоретичні засади організаційної культури та її роль у підвищенні результативності підприємства. На прикладі ТОВ «ТехноСофт Солюшнс» проведено діагностику поточного стану культури й оцінено її вплив на плинність кадрів, задоволеність персоналу, продуктивність праці та інноваційну активність. Визначено ключові проблемні зони та розриви між наявним і цільовим станом. Обґрунтовано стратегічну модель розвитку культури та запропоновано комплекс заходів і систему оцінки та моніторингу змін, реалізація яких підвищить ефективність управління персоналом і сприятиме сталому розвитку підприємства.
  • Документ
    Комунікаційні процеси в управлінні організацією та їх вдосконалення
    (2026) Холодов Нікіта Ігорович
    Кваліфікаційна робота присвячена теоретичному обґрунтуванню, комплексному аналізу та практичним рекомендаціям щодо підвищення ефективності управлінських комунікацій у діяльності підприємства ТОВ «Ласунка». Проведено комплексну оцінку існуючої системи комунікацій ТОВ «Ласунка», включаючи організаційно-економічну характеристику підприємства, аналіз каналів і регламентів взаємодії, діагностику інформаційних потоків, експертне оцінювання та анкетне опитування персоналу. На основі проведеного аналізу сформовано проєктні пропозиції щодо модернізації системи управлінських комунікацій. Розроблено комплекс організаційних, регламентних та цифрових заходів, що включають впровадження корпоративного порталу, модернізацію CRM 2.0, розвиток EDM 2.0, застосування аналітичних дашбордів, стандартизацію каналів комунікацій та створення регламентів взаємодії між підрозділами.
  • Документ
    Напрями оптимізації бізнес-процесів в сучасних умовах
    (2026) Сомов Максим Дмитрович
    У кваліфікаційній роботі досліджено напрями оптимізації закупівельних бізнес-процесів у корпорації «Biosphere» з метою підвищення ефективності функціонування закупівельної діяльності та забезпечення стабільності виробничих процесів в умовах сучасних ринкових викликів. У роботі наведено організаційно-економічну характеристику корпорації, визначено ключові чинники, що впливають на структуру та результативність закупівель, а також здійснено комплексний аналіз поточного стану «AS IS». Проведено оцінку системи ключових показників ефективності (WAPT, PPV, DPO), структури витрат та постачальницької бази. Виявлено основні проблеми закупівельної моделі. На основі аналізу BPMN-моделі процесів визначено вузькі місця та структурні дисфункції у взаємодії закупівель із суміжними підрозділами. У роботі запропоновано комплекс заходів щодо оптимізації закупівельних бізнес-процесів. Додатково запропоновано впровадження інструментів прогнозування цін на основі аналізу ринкових індексів та моделювання ризиків. Реалізація запропонованих заходів забезпечить підвищення рівня операційної ефективності, зниження витрат, зростання надійності постачань та формування стійкої закупівельної системи, здатної адаптуватися до динамічних умов сучасного ринку. Отримані результати мають практичне значення для корпорації «Biosphere» та можуть бути використані іншими FMCG-компаніями у процесі оптимізації закупівельної діяльності.
  • Документ
    Удосконалення процесу стратегічного планування організації
    (2026) Холод Вячеслав Олексійович
    В кваліфікаційній роботі магістра розглянуто теоретичні основи стратегічного планування організації в сучасних умовах на прикладі банківської установи – АТ «УКРСИББАНК», здійснено аналіз поточного стану стратегічного управління та його ефективності, а також запропоновано шляхи удосконалення процесів стратегічного планування в банку та розроблено авторський варіант стратегічного плану АТ «УКРСИББАНК» на 2026-2028 рр.
  • Документ
    Вдосконалення інформаційних технологій для підвищення ефективності діяльності підприємства
    (2026) Собчук Олексій Сергійович
    В роботі розглянуто поняття інформаційних технологій, методичні підходи до оцінки та використання інформаційних технологій у банківській діяльності. Наведено організаційно-економічну характеристику, здійснено аналіз основних показників діяльності АТ «ПУМБ» та розроблено пропозиції щодо вдосконалення інформаційних технологій для підвищення ефективності діяльності підприємства. Запропоновано моделі оцінки ефективності банківської діяльності від впровадження інформаційних технологій та проведена оцінка очікуваного економічного ефекту в АТ «ПУМБ».
  • Документ
    Менеджмент виходу туристичних компаній на міжнародні ринки
    (2026) Різник Маргарита Олександрівна
    У роботі досліджено теоретичні та практичні аспекти менеджменту виходу туристичних компаній на міжнародні ринки. Проведено аналіз моделей інтернаціоналізації, стратегій виходу на зовнішні ринки та факторів, що впливають на міжнародну діяльність туристичних підприємств. Здійснено комплексну характеристику туристичної компанії «Поїхали з нами», проведено SWOT- та PEST-аналіз, оцінку ключових показників ефективності (KPI) та визначено основні проблеми функціонування. Запропоновано систему заходів щодо удосконалення CRM-системи, підвищення рівня автоматизації бізнес-процесів, оптимізації управління клієнтськими даними, підсилення аналітичних та маркетингових інструментів. Проведено оцінку економічної ефективності запропонованих заходів. Підкреслено, що їх реалізація сприятиме зростанню ефективності менеджменту та збільшенню доходів компанії.
  • Документ
    Удосконалення (модернізація, оптимізація) функцій управління
    (2026) Разумний Кирило Анатолійович
    В роботі запропоновано шляхи удосконалення управлінських функцій. Проведено аналіз ефективності використання фінансово-економічного потенціалу на ТОВ ТВК «Єкатеринославська дверна артель» та розроблено комплексу заходів з удосконалення функцій управління. Запропоновано удосконалити функцію управління планування на стратегічному та тактичному рівнях, впровадити обов'язкові, жорсткі контрольні точки якості в ході виконання операційного циклу; запровадити до складу ключових показників ефективності індивідуального показника часу циклу замовлення.
  • Документ
    Підвищення інноваційної активності підприємства шляхом створення agile-команди
    (2026) Плахотнюк Карина Романівна
    У кваліфікаційній роботі розглянуто теоретичні та практичні аспекти управління інноваційною активністю підприємства та особливості функціонування Agile-команд. Проведено аналіз інноваційної активності, організаційної структури та фінансового стану ТОВ «ОПТІМУСАГРО ТРЕЙД» за період 2022–2024 років, ідентифіковано ключові бар'єри для інноваційного розвитку. Виконано оцінку ресурсного потенціалу та ліквідності активів підприємства, що дозволило обґрунтувати необхідність організаційних змін. Запропоновано практичні рекомендації щодо створення та інтеграції крос-функціональної Agile-команди в діяльність ТОВ «ОПТІМУСАГРО ТРЕЙД». Розроблено матричну модель взаємодії, впроваджено концепцію «зелених коридорів» для подолання бюрократичного опору та обґрунтовано економічну доцільність запропонованих заходів. Результати дослідження підтверджують, що впровадження Agile-підходу сприяє прискоренню інноваційних процесів та підвищенню рентабельності інвестицій.
  • Документ
    ВПРОВАДЖЕННЯ СУЧАСНОЇ СИСТЕМИ МЕТОДІВ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
    (2026) Підлепян Денис Віталійович
    У кваліфікаційній роботі запропоновано шляхи впровадження сучасної системи методів мотивації персоналу підприємства. Наведено теоретико-методичні засади методів мотивації персоналу. Досліджено ефективність діючої системи мотивації персоналу ТОВ "Корпорація "Агро-Союз" та визначено фактори, що знижують мотивацію працівників. Запропоновано впровадження сучасної системи методів стимулювання персоналу підприємства.
  • Документ
    Бізнес-планування розширення діяльності підприємства
    (2026) Мітіна Єлизавета Сергіївна
    В роботі розглянуто досліджено теоретичні та практичні аспекти бізнес-планування розширення діяльності малого підприємства в умовах зростання конкуренції та цифровізації економіки. Обґрунтовано роль бізнес-плану як інструменту стратегічного управління розвитком підприємства та прийняття обґрунтованих управлінських рішень. Проведено аналіз організаційно-економічної діяльності ФОП «Мітіна Єлизавета Сергіївна», оцінено основні фінансово-економічні показники, визначено проблеми та перспективи розширення діяльності підприємства. У роботі обґрунтовано доцільність впровадження технології 3D-друку як інструменту підвищення конкурентоспроможності та ефективності виробничих процесів. Розроблено ключові елементи бізнес-плану розширення діяльності підприємства, здійснено вибір обладнання та проведено розрахунок економічної ефективності впровадження інноваційної технології.
  • Документ
    Підвищення конкурентоспроможності підприємства на основі оптимізації витрат
    (2026) Малооков Костянтин Владиславович
    У роботі запропоновано шляхи підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства на основі оптимізації витрат. Проведено аналіз фінансово-економічного стану підприємства ТОВ «МЕТАЛІКА ДНІПРО», оцінено структуру витрат та виявлено критичні напрями для вдосконалення. Розглянуто інструменти управління витратами та їх вплив на цінову політику і рентабельність. Запропоновано практичні заходи щодо покращення ефективності діяльності підприємства з урахуванням галузевих умов і ринкових викликів.
  • Документ
    Розробка і впровадження стратегії розвитку підприємства
    (2026) Мазур Дмитро Сергійович
    У кваліфікаційній роботі розглянуто теоретичні та практичні аспекти управління стратегією розвитку підприємства в сучасних умовах господарювання. Узагальнено наукові підходи до сутності стратегії розвитку та визначено її роль у забезпеченні економічної безпеки й довгострокової конкурентоспроможності підприємства. Досліджено ієрархічну систему стратегій та особливості процесу їх впровадження, з урахуванням організаційних, ресурсних і кадрових чинників. Проведено аналіз організаційно-економічної діяльності та оцінку чинної стратегії розвитку ТОВ «АДР ДНІПРО», визначено її сильні та слабкі сторони, а також ключові зовнішні загрози й можливості розвитку. На основі результатів SWOT-аналізу обґрунтовано необхідність коригування стратегічних пріоритетів підприємства. Запропоновано комплекс організаційно-економічних, маркетингових та інноваційних заходів, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності, фінансової стійкості та адаптивності підприємства до змін зовнішнього середовища. Економічну доцільність запропонованих заходів підтверджено прогнозними фінансовими розрахунками.
  • Документ
    Таймменеджмент: шляхи підвищення ефективності використання робочого часу в організації
    (2026) Купрій Борис Сергійович
    Дана кваліфікаційна робота присвячена дослідженню тайм-менеджменту як важливого інструменту підвищення ефективності використання робочого часу в сучасних організаціях. У роботі розглянуто теоретичні засади управління робочим часом, сутність, принципи та основні підходи до організації праці персоналу, а також сучасні методи й інструменти тайм-менеджменту. Особливу увагу приділено аналізу організації праці та використання робочого часу в практичній діяльності підприємства ТОВ «АТБ-Маркет». Досліджено особливості організаційної структури компанії, специфіку торговельно-операційних процесів, порядок планування робочих змін, розподіл функціональних обов’язків між працівниками та вплив нераціонального використання робочого часу на ефективність діяльності підприємства. Визначено основні проблеми та бар’єри ефективного управління часом у процесі функціонування торговельної мережі. На основі проведеного аналізу розроблено практичні рекомендації щодо вдосконалення системи тайм-менеджменту в ТОВ «АТБ-Маркет», спрямовані на оптимізацію організації праці, підвищення продуктивності персоналу, зменшення втрат робочого часу та покращення якості обслуговування покупців. Запропоновані заходи можуть бути використані у практичній діяльності підприємств роздрібної торгівлі з метою підвищення ефективності використання трудових ресурсів та забезпечення конкурентоспроможності.
  • Документ
    Удосконалення системи управління персоналом підприємства
    (2026) Кулик Поліна Євгенівна
    Об’єкт дослідження: є система управління персоналом готельно-ресторанного підприємства. Предмет дослідження: є організаційно-економічні відносини, що виникають у процесі управління персоналом ресторанного підрозділу готелю «Eco Therma Village». Мета роботи: є обґрунтування теоретичних положень та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення системи управління персоналом ресторанного підрозділу готелю «Eco Therma Village» (Болгарія) з метою підвищення ефективності його діяльності. Одержані висновки та іх новизна: полягає в обґрунтуванні комплексного підходу до удосконалення системи управління персоналом ресторанного підрозділу курортного готелю з урахуванням сезонності, інтенсивності трудових процесів та економічної ефективності запропонованих заходів. Результати досліджень можуть бути використані в процесі управління персоналом ресторанного підрозділу, зокрема для удосконалення робочих та навчальних процесів готельного підприємства.
  • Документ
    Управління мотивацією персоналу
    (2026) Кузнецова Олена Олексіївна
    У кваліфікаційній роботі досліджено особливості управління мотивацією персоналу на підприємстві. Проведено аналіз системи матеріального та нематеріального стимулювання працівників ТОВ «Леново Юкрейн» і визначено основні проблеми її функціонування. Розроблено пропозиції щодо удосконалення мотиваційної політики підприємства з метою підвищення продуктивності праці, рівня залученості персоналу та ефективності діяльності організації.
  • Документ
    Розробка системи оцінки якості персоналу підприємства
    (2026) Корінь Дмитро Андрійович
    У роботі досліджено теоретичні та практичні аспекти управління якістю персоналу підприємства в умовах цифровізації та посилення конкурентного середовища. Обґрунтовано роль персоналу як ключового стратегічного ресурсу, що визначає ефективність діяльності та конкурентоспроможність підприємства. Проведено аналіз організаційно-економічної діяльності ТОВ «АЛЛО», оцінено стан управління персоналом, структуру та динаміку кадрового складу, а також особливості системи оцінювання якості персоналу. У роботі запропоновано напрями удосконалення системи оцінювання якості персоналу на основі впровадження сучасних HR-інструментів, цифрових технологій та інтеграції оцінювання в систему стратегічного управління підприємством. Обґрунтовано очікуваний економічний і соціальний ефект від реалізації запропонованих заходів.
  • Документ
    Підвищення ефективності логістичної діяльності підприємства на засадах контролінгу
    (2026) Коломоєць Єгор Олегович
    У кваліфікаційній роботі запропоновано шляхи підвищення логістичної діяльності підприємства на засадах контролінгу. Проаналізовано логістична діяльність Приватного Підприємства "ШИПШИНА" та визначено проблеми у системі управління логістикою. Запропоновано впровадження інструментів контролінгу з метою оптимізації логістичних витрат ПП "ШИПШИНА".
  • Документ
    Оцінка діяльності і система управління компанією на основі KPI
    (2026) Виноградська Софія Романівна
    У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні та методичні підходи до оцінювання діяльності підприємства і побудови системи управління на основі ключових показників ефективності (KPI). Розкрито сутність KPI як інструменту стратегічного та оперативного менеджменту, обґрунтовано доцільність їх застосування в умовах високої динаміки ринку fast fashion. На прикладі компанії Inditex Slovakia s.r.o. проведено аналіз фінансово-економічних показників, операційної діяльності та чинної системи управління. Визначено найбільш релевантні ключові показники ефективності для різних рівнів управління, здійснено оцінку результативності діяльності підприємства на їх основі. Запропоновано напрями удосконалення системи управління компанією шляхом інтеграції фінансових, операційних і стратегічних KPI та обґрунтовано економічну доцільність запропонованих заходів.
  • Документ
    Розробка шляхів підвищення ефективності менеджменту підприємства
    (2026) Аліфонов Денис Андрійович
    В роботі обґрунтовані стратегічні напрями удосконалення менеджменту. Проведено аналіз ефективності використання фінансово-економічного потенціалу на ТОВ «ОБІО» та формують концептуальну основу для розроблення конкретних управлінських заходів, спрямованих на підвищення економічної, організаційної та соціальної ефективності діяльності підприємства. Запропоновано інтегральну оцінку ефективності менеджменту, яка базується на експертному зважуванні основних показників. Реалізація запропонованих напрямів дозволить забезпечити збалансований розвиток підприємства та підвищити стійкість його функціонування в умовах сучасних викликів.
  • Документ
    Розвиток інфраструктури електромобілів у планах відновлення України на засадах концепції Building Back Better
    (2026) Тисячний Дмитро Васильович
    Робота присвячена дослідженню перспектив та механізмів розбудови інфраструктури для електромобілів (EV) як стратегічного елемента повоєнного відновлення України. В основу дослідження покладено концепцію Building Back Better, що передбачає не просто ремонт пошкодженого, а створення інноваційної, екологічної та енергонезалежної транспортної мережі. Розглядається концепція Building Back Better у контексті "зеленого" переходу, аналізуються глобальні тренди розвитку ринку електромобілів та кращі практики держав ЄС щодо стимулювання розбудови мереж зарядних станцій. Проаналізовано рівень руйнувань енергетичної та транспортної інфраструктури внаслідок бойових дій. Виявлено ключові бар'єри: дефіцит потужностей, застарілі норми містобудування та необхідність модернізації енергомереж для інтеграції швидкісних хабів. Запропоновано конкретні кроки: інтеграція зарядних станцій у відновлювані джерела енергії (V2G технології), впровадження "розумних" мереж (Smart Grids) та розробка нормативно-правових стимулів для залучення приватних інвестицій у національну мережу електрозаправок.