2026 Master's Degree in Management 2026 Магістри менеджмент
Постійне посилання зібрання
Переглянути
Нові надходження
Документ Формування бізнес-моделі самозайнятого психотерапевта та напрями її оптимізації(2026) Шкляр Петро СтаніславовичУ роботі досліджено теоретичні засади формування бізнес-моделей у сфері сервісного підприємництва та специфіку їх застосування до діяльності самозайнятого психотерапевта. Охарактеризовано ринок психотерапевтичних послуг в Україні в контексті воєнного часу, проведено порівняльний аналіз міжнародного досвіду монетизації терапевтичних практик. Проведено комплексний аналіз продуктового портфеля, структури доходів і витрат, ефективності каналів залучення клієнтів, здійснено SWOT-аналіз та юніт-економічний аналіз діючої бізнес-моделі. На основі виявлених системних обмежень розроблено комплекс заходів з оптимізації: впровадження пакетних пропозицій, розробка цифрових продуктів, розвиток напряму навчання психологів, організація офлайн-подій та перехід до самостійного ведення групової терапії. Розраховано економічний ефект від запропонованих заходів: приріст місячного доходу від 56 000 до 75 000 грн при додатковому навантаженні 6–9 год/тиж. Розроблено поетапну дорожню карту впровадження заходів. Практична значущість роботи полягає у розробці інструментарію оптимізації, придатного для широкого кола самозайнятих фахівців у сфері надання особистісно-орієнтованих послуг.Документ Управління ризиками на підприємствах в умовах післявоєнної економіки України: удосконалення інструментів на основі сервісної моделі Risk-as-a-Service(2026) Флоренський Євген ВолодимировичУ магістерській роботі досліджено теоретичні та прикладні засади управління ризиками на підприємствах України в умовах майбутньої післявоєнної економіки. Проаналізовано сутність і класифікацію ризиків, особливості Enterprise Risk Management, сучасний стан ризик-менеджменту в Україні та міжнародні практики. Обґрунтовано доцільність сервісної моделі Risk-as-a-Service, розроблено бізнес-концепцію Strategic Risk Solutions Ukraine, авторську модель її впровадження та оцінено управлінський і економічний ефект застосування.Документ Пошук та впровадження елементів оптимізації роботи фінансового департаменту в рамках стратегії постійного вдосконалення(2026) Пасько Олександр ВолодимировичДипломна робота присвячена пошуку сучасних інструментів автоматизації, які можуть бути впроваджені у фінансову діяльність компанії без втрати якості обробки даних, але з істотним підвищенням ефективності роботи підрозділу. Основна мета дослідження — виявити резерви оптимізації, що дозволяють фінансовій функції не лише забезпечувати стабільність, а й створювати додану вартість для бізнесу. Об'єктом дослідження виступає фінансовий департамент дистриб’юторської компанії УА ТОВ «ЄВРОМІКС ІІ». У межах аналітичного розділу проведено комплексну оцінку ролі підрозділу в управлінні підприємством, його впливу на ключові бізнес-процеси, а також виявлено наявні процеси, які не відповідають сучасним вимогам ефективності, гнучкості та цифрової зрілості. У роботі узагальнено актуальні концепції оптимізації (Lean, Kaizen, Six Sigma) та інструменти цифрової трансформації (OCR, RPA, BI, CV), які можуть бути використані для модернізації функціонування фінансового департаменту. Особливу увагу приділено практиці бенчмаркінгу, а також досвіду впровадження аналогічних рішень у великих українських та міжнародних компаніях. Практичну частину роботи присвячено застосуванню обраних підходів на прикладі конкретних процесів компанії — з акцентом на автоматизацію обробки первинної документації, покращення управлінської звітності та усунення дублювання функцій. Запропоновано покроковий план подальших дій, спрямованих на підвищення продуктивності фінансового департаменту у майбутньому та його відповідність стратегічним цілям компанії.Документ Управління ціноутворенням на підприємстві ТОВ "Міцне здоров'я" щодо формування тарифів на медичні та соціальні послуги(2026) Лепський Геннадій ВалерійовичУ кваліфікаційній роботі досліджено стратегічні підходи до ціноутворення на ринку охорони здоров’я, систематизовано фактори ціноутворення та варіанти цінової політики, а також розглянуто державне регулювання формування тарифів на медичні та соціальні послуги. Було проаналізовано підходи до ціноутворення у ТОВ «Міцне здоровʼя» та здійснено оцінку впливу факторів на стратегію формування тарифів на медичні та соціальні послуги. На основі проведеного аналізу обгрунтовано впровадження ефективних підходів до формування тарифів на медичні та соціальні послуги ТОВ «Міцне здоровʼя». Запропонована стратегія забезпечує можливість досягнення беззбитковості у базовому сценарії та формування стійкого прибутку в умовах сприятливого розвитку ринку.Документ Створення нового окремого напряму діяльності підприємства «Виготовлення інтер’єрних алюмінієвих дверей у стилі Loft»(2026) Кириленко Єлісєй ВалерійовичУ роботі обґрунтовано доцільність створення на базі ТОВ «Красень і К» нового окремого виробничо-комерційного напряму з виготовлення інтер’єрних алюмінієвих дверей у стилі Loft. Досліджено теоретичні засади запуску нового напряму, внутрішні ресурси підприємства, конкурентне середовище, продуктову концепцію, виробничий процес, організаційну структуру, систему закупівель і обліку матеріалів, канали збуту та фінансову модель. Окремо враховано наявність зареєстрованої торговельної марки «FINE LOFT» Metal & Glass та перспективу подальшого виходу на ринки Європи і Північної Америки.Документ Формування цифрової системи управління доставкою в e commerce на основі інтегрованої багатоканальної логістичної моделі(2026) Гошко Роман ВолодимировичКваліфікаційну роботу присвячено теоретичному обґрунтуванню та розробленню практичних рекомендацій щодо формування цифрової системи управління доставкою в e-commerce. Актуальність зумовлена зростанням ролі доставки як складової клієнтського досвіду, споживчої цінності та конкурентоспроможності підприємства електронної комерції. Розкрито сутність доставки як управлінської підсистеми e-commerce, узагальнено підходи до цифровізації логістичних процесів і обґрунтовано перехід від багатоканальної доставки до оркестрованої цифрової системи. Базою дослідження є ТОВ «МП-Центр». Проаналізовано вихідну модель управління доставкою онлайн-замовлень і виявлено, що вона мала системні обмеження, які діяли на двох рівнях – операційному та координаційному. Запропоновано інтегровану багатоканальну логістичну модель, критерії оркестрації доставки онлайн-замовлень, механізм упровадження, систему KPI та індексний підхід до оцінки ефекту. Ключовою особливістю є те, що система не лише підтримує вибір рішень, а перебирає на себе керування процесом. Обґрунтовано, що цифровізація доставки є не лише реакцією на зростання обсягів, а й проактивним чинником цього зростання.Документ Управління ризиками як інструмент забезпечення якості та безперебійності виробництва питної води(2026) Герасименко Павло АндрійовичОб’єктом дослідження є процес управління ризиками на підприємстві з виробництва питної води. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти управління ризиками як інструменту забезпечення якості та безперебійності виробництва питної води. Методи дослідження. У процесі виконання магістерської роботи використано загальнонаукові та спеціальні методи дослідження, зокрема: методи аналізу та синтезу, порівняння, узагальнення, системного підходу, економічного аналізу, графічний метод, метод експертних оцінок, а також методи оцінки ризиків і прогнозування. Інформаційною базою дослідження стали наукові праці вітчизняних та зарубіжних учених, нормативно-правові акти України, статистичні дані, фінансова звітність та внутрішня документація ПрАТ «Оболонь», а також матеріали мережі Інтернет. Практичне значення одержаних результатів полягає у можливості використання запропонованих заходів і рекомендацій для удосконалення системи управління ризиками на підприємствах з виробництва питної води з метою забезпечення стабільної якості продукції та безперебійності виробничих процесів.Документ Бізнес-планування розширення діяльності підприємства. Відкриття спеціалізованої оптики при існуючому офтальмологічному центрі «Прозріння» у м. Запоріжжя(2026) Войновський Антон ЮрійовичУ кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні та практичні аспекти бізнес-планування розширення діяльності підприємства у сфері приватної медицини. Проведено аналіз фінансово-економічного стану офтальмологічного центру «Прозріння», а також досліджено ринок офтальмологічних та оптичних послуг м. Запоріжжя. На основі проведеного аналізу розроблено бізнес-план відкриття спеціалізованої оптики, що передбачає створення комплексного сервісу обслуговування пацієнтів. Оцінено ефективність проекту із використанням показників NPV, IRR, строку окупності та точки беззбитковості. Встановлено, що проект є економічно доцільним за умови залучення грантового фінансування.Документ Формування та розвиток організаційної культури на підприємстві(2026) Чаплигін Володимир ВікторовичУ кваліфікаційній роботі розкрито теоретичні засади організаційної культури та її роль у підвищенні результативності підприємства. На прикладі ТОВ «ТехноСофт Солюшнс» проведено діагностику поточного стану культури й оцінено її вплив на плинність кадрів, задоволеність персоналу, продуктивність праці та інноваційну активність. Визначено ключові проблемні зони та розриви між наявним і цільовим станом. Обґрунтовано стратегічну модель розвитку культури та запропоновано комплекс заходів і систему оцінки та моніторингу змін, реалізація яких підвищить ефективність управління персоналом і сприятиме сталому розвитку підприємства.Документ Комунікаційні процеси в управлінні організацією та їх вдосконалення(2026) Холодов Нікіта ІгоровичКваліфікаційна робота присвячена теоретичному обґрунтуванню, комплексному аналізу та практичним рекомендаціям щодо підвищення ефективності управлінських комунікацій у діяльності підприємства ТОВ «Ласунка». Проведено комплексну оцінку існуючої системи комунікацій ТОВ «Ласунка», включаючи організаційно-економічну характеристику підприємства, аналіз каналів і регламентів взаємодії, діагностику інформаційних потоків, експертне оцінювання та анкетне опитування персоналу. На основі проведеного аналізу сформовано проєктні пропозиції щодо модернізації системи управлінських комунікацій. Розроблено комплекс організаційних, регламентних та цифрових заходів, що включають впровадження корпоративного порталу, модернізацію CRM 2.0, розвиток EDM 2.0, застосування аналітичних дашбордів, стандартизацію каналів комунікацій та створення регламентів взаємодії між підрозділами.Документ Напрями оптимізації бізнес-процесів в сучасних умовах(2026) Сомов Максим ДмитровичУ кваліфікаційній роботі досліджено напрями оптимізації закупівельних бізнес-процесів у корпорації «Biosphere» з метою підвищення ефективності функціонування закупівельної діяльності та забезпечення стабільності виробничих процесів в умовах сучасних ринкових викликів. У роботі наведено організаційно-економічну характеристику корпорації, визначено ключові чинники, що впливають на структуру та результативність закупівель, а також здійснено комплексний аналіз поточного стану «AS IS». Проведено оцінку системи ключових показників ефективності (WAPT, PPV, DPO), структури витрат та постачальницької бази. Виявлено основні проблеми закупівельної моделі. На основі аналізу BPMN-моделі процесів визначено вузькі місця та структурні дисфункції у взаємодії закупівель із суміжними підрозділами. У роботі запропоновано комплекс заходів щодо оптимізації закупівельних бізнес-процесів. Додатково запропоновано впровадження інструментів прогнозування цін на основі аналізу ринкових індексів та моделювання ризиків. Реалізація запропонованих заходів забезпечить підвищення рівня операційної ефективності, зниження витрат, зростання надійності постачань та формування стійкої закупівельної системи, здатної адаптуватися до динамічних умов сучасного ринку. Отримані результати мають практичне значення для корпорації «Biosphere» та можуть бути використані іншими FMCG-компаніями у процесі оптимізації закупівельної діяльності.Документ Удосконалення процесу стратегічного планування організації(2026) Холод Вячеслав ОлексійовичВ кваліфікаційній роботі магістра розглянуто теоретичні основи стратегічного планування організації в сучасних умовах на прикладі банківської установи – АТ «УКРСИББАНК», здійснено аналіз поточного стану стратегічного управління та його ефективності, а також запропоновано шляхи удосконалення процесів стратегічного планування в банку та розроблено авторський варіант стратегічного плану АТ «УКРСИББАНК» на 2026-2028 рр.Документ Вдосконалення інформаційних технологій для підвищення ефективності діяльності підприємства(2026) Собчук Олексій СергійовичВ роботі розглянуто поняття інформаційних технологій, методичні підходи до оцінки та використання інформаційних технологій у банківській діяльності. Наведено організаційно-економічну характеристику, здійснено аналіз основних показників діяльності АТ «ПУМБ» та розроблено пропозиції щодо вдосконалення інформаційних технологій для підвищення ефективності діяльності підприємства. Запропоновано моделі оцінки ефективності банківської діяльності від впровадження інформаційних технологій та проведена оцінка очікуваного економічного ефекту в АТ «ПУМБ».Документ Менеджмент виходу туристичних компаній на міжнародні ринки(2026) Різник Маргарита ОлександрівнаУ роботі досліджено теоретичні та практичні аспекти менеджменту виходу туристичних компаній на міжнародні ринки. Проведено аналіз моделей інтернаціоналізації, стратегій виходу на зовнішні ринки та факторів, що впливають на міжнародну діяльність туристичних підприємств. Здійснено комплексну характеристику туристичної компанії «Поїхали з нами», проведено SWOT- та PEST-аналіз, оцінку ключових показників ефективності (KPI) та визначено основні проблеми функціонування. Запропоновано систему заходів щодо удосконалення CRM-системи, підвищення рівня автоматизації бізнес-процесів, оптимізації управління клієнтськими даними, підсилення аналітичних та маркетингових інструментів. Проведено оцінку економічної ефективності запропонованих заходів. Підкреслено, що їх реалізація сприятиме зростанню ефективності менеджменту та збільшенню доходів компанії.Документ Удосконалення (модернізація, оптимізація) функцій управління(2026) Разумний Кирило АнатолійовичВ роботі запропоновано шляхи удосконалення управлінських функцій. Проведено аналіз ефективності використання фінансово-економічного потенціалу на ТОВ ТВК «Єкатеринославська дверна артель» та розроблено комплексу заходів з удосконалення функцій управління. Запропоновано удосконалити функцію управління планування на стратегічному та тактичному рівнях, впровадити обов'язкові, жорсткі контрольні точки якості в ході виконання операційного циклу; запровадити до складу ключових показників ефективності індивідуального показника часу циклу замовлення.Документ Підвищення інноваційної активності підприємства шляхом створення agile-команди(2026) Плахотнюк Карина РоманівнаУ кваліфікаційній роботі розглянуто теоретичні та практичні аспекти управління інноваційною активністю підприємства та особливості функціонування Agile-команд. Проведено аналіз інноваційної активності, організаційної структури та фінансового стану ТОВ «ОПТІМУСАГРО ТРЕЙД» за період 2022–2024 років, ідентифіковано ключові бар'єри для інноваційного розвитку. Виконано оцінку ресурсного потенціалу та ліквідності активів підприємства, що дозволило обґрунтувати необхідність організаційних змін. Запропоновано практичні рекомендації щодо створення та інтеграції крос-функціональної Agile-команди в діяльність ТОВ «ОПТІМУСАГРО ТРЕЙД». Розроблено матричну модель взаємодії, впроваджено концепцію «зелених коридорів» для подолання бюрократичного опору та обґрунтовано економічну доцільність запропонованих заходів. Результати дослідження підтверджують, що впровадження Agile-підходу сприяє прискоренню інноваційних процесів та підвищенню рентабельності інвестицій.Документ ВПРОВАДЖЕННЯ СУЧАСНОЇ СИСТЕМИ МЕТОДІВ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА(2026) Підлепян Денис ВіталійовичУ кваліфікаційній роботі запропоновано шляхи впровадження сучасної системи методів мотивації персоналу підприємства. Наведено теоретико-методичні засади методів мотивації персоналу. Досліджено ефективність діючої системи мотивації персоналу ТОВ "Корпорація "Агро-Союз" та визначено фактори, що знижують мотивацію працівників. Запропоновано впровадження сучасної системи методів стимулювання персоналу підприємства.Документ Бізнес-планування розширення діяльності підприємства(2026) Мітіна Єлизавета СергіївнаВ роботі розглянуто досліджено теоретичні та практичні аспекти бізнес-планування розширення діяльності малого підприємства в умовах зростання конкуренції та цифровізації економіки. Обґрунтовано роль бізнес-плану як інструменту стратегічного управління розвитком підприємства та прийняття обґрунтованих управлінських рішень. Проведено аналіз організаційно-економічної діяльності ФОП «Мітіна Єлизавета Сергіївна», оцінено основні фінансово-економічні показники, визначено проблеми та перспективи розширення діяльності підприємства. У роботі обґрунтовано доцільність впровадження технології 3D-друку як інструменту підвищення конкурентоспроможності та ефективності виробничих процесів. Розроблено ключові елементи бізнес-плану розширення діяльності підприємства, здійснено вибір обладнання та проведено розрахунок економічної ефективності впровадження інноваційної технології.Документ Підвищення конкурентоспроможності підприємства на основі оптимізації витрат(2026) Малооков Костянтин ВладиславовичУ роботі запропоновано шляхи підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства на основі оптимізації витрат. Проведено аналіз фінансово-економічного стану підприємства ТОВ «МЕТАЛІКА ДНІПРО», оцінено структуру витрат та виявлено критичні напрями для вдосконалення. Розглянуто інструменти управління витратами та їх вплив на цінову політику і рентабельність. Запропоновано практичні заходи щодо покращення ефективності діяльності підприємства з урахуванням галузевих умов і ринкових викликів.Документ Розробка і впровадження стратегії розвитку підприємства(2026) Мазур Дмитро СергійовичУ кваліфікаційній роботі розглянуто теоретичні та практичні аспекти управління стратегією розвитку підприємства в сучасних умовах господарювання. Узагальнено наукові підходи до сутності стратегії розвитку та визначено її роль у забезпеченні економічної безпеки й довгострокової конкурентоспроможності підприємства. Досліджено ієрархічну систему стратегій та особливості процесу їх впровадження, з урахуванням організаційних, ресурсних і кадрових чинників. Проведено аналіз організаційно-економічної діяльності та оцінку чинної стратегії розвитку ТОВ «АДР ДНІПРО», визначено її сильні та слабкі сторони, а також ключові зовнішні загрози й можливості розвитку. На основі результатів SWOT-аналізу обґрунтовано необхідність коригування стратегічних пріоритетів підприємства. Запропоновано комплекс організаційно-економічних, маркетингових та інноваційних заходів, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності, фінансової стійкості та адаптивності підприємства до змін зовнішнього середовища. Економічну доцільність запропонованих заходів підтверджено прогнозними фінансовими розрахунками.