2025 Master's Degree in Management 2025 Магістри менеджмент
Постійне посилання зібрання
Переглянути
Нові надходження
Документ Розробка стратегії виходу підприємства на зовнішні ринки(2025) Глумакова Аліна СергіївнаПропонована магістерська робота присвячена актуальній темі, так як вихід на зовнішній ринок є важливою частиною розвитку підприємства і може принести багато переваг. Тому питання виходу на зовнішні ринки є вкрай важливим серед поточної глобалізованої економіки і необхідності розвитку внутрішніх компаній. Цей процес викликає деякі ризики і труднощі, але він ще й відкриває нові можливості бізнесу задля розширення і зростання. Українські підприємства можуть стати конкурентоспроможними на міжнародному ринку, обравши розумні стратегії та пристосуватися до місцевих обставин, щоб бути підготовленими працювати в глобальному середовищі. Вибір правильної стратегії залежить від багатьох факторів, таких як тип бізнесу, ризики, наявність ресурсів, юридичні та культурні питання. Тому так важливо провести детальний аналіз ринку та бізнес-середовища, щоб зрозуміти специфіку країни та мінімізувати ризики. В даній роботі розглянуто мотиви та стратегії виходу підприємства на зовнішні ринки. Проаналізовано зовнішні ринки країн Балтії для подальшого впровадження стартапу «Еко – засмага». Розроблено стратегію виходу вказаного стартапу на зовнішні ринки країн Балтії, визначено організаційний план та розраховано точку беззбитковості проекту.Документ СТРАТЕГІЯ ЛІДОГІНЕРАЦІЇ ДЛЯ В2В КОМПАНІЇ(2025) Гвоздєв Олександр ВалерійовичУ кваліфікаційній роботі досліджено теоретико-практичні засади побудови ефективної стратегії лідогенерації в B2B-сегменті на прикладі американської компанії ShipRelay, що спеціалізується на розробці та впровадженні систем управління складськими процесами (WMS) для 3PL-провайдерів. З метою формування результативної лідогенераційної моделі здійснено комплексний аналіз чинної маркетингової діяльності компанії із застосуванням інструментів стратегічного аналізу, зокрема SWOT-аналізу, Customer Journey Map та багатокутника конкурентоспроможності. Проведено дослідження цільової аудиторії, цифрових каналів комунікації, структури маркетингових воронок та ключових показників ефективності (KPI), таких як CPL, LTV, ROI та конверсія лідів у клієнтів. Результати дослідження стали підґрунтям для розробки оптимізованої стратегії лідогенерації, що враховує потреби цільової аудиторії, особливості B2B-продажів та сучасні тренди digital- маркетингу. Надано практичні рекомендації щодо вдосконалення маркетингових процесів компанії ShipRelay з урахуванням конкурентного середовища та змін на ринку логістичних технологій.Документ Формування системи стратегічного управління брендом у контексті маркетингової стратегії(2025) Устименко Катерина ВікторівнаУ роботі розглянуто теоретичні підходи до стратегічного управління брендом у контексті маркетингової стратегії. Досліджено сучасні концепції та моделі стратегічного управління брендом. Проведено організаційно-економічну характеристику медичного центру «Family Vision». Проаналізовано поточну маркетингову стратегію та фактичний стан системи управління брендом. Проведено комплексний аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища функціонування медичного закладу, у межах якого здійснено бенчмаркінговий аналіз, бренд-аудит та оцінку капіталу бренду. На основі отриманих результатів сформовано концепцію системи стратегічного управління брендом у контексті маркетингової стратегії медичного закладу, запропоновано підхід до її впровадження та розроблено систему критеріїв оцінювання ефективності й механізми моніторингу реалізації цієї системи.Документ ІНФОРМАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ В УПРАВЛІННІ ОРГАНІЗАЦІЄЮ: ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ТА НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ(2025) Сотничек Микола МихайловичУ магістерській роботі проаналізовано теоретико-методологічні основи оцінки ефективності інформаційних технологій в управлінні організацією. Проведено діагностику поточного стану ІТ-інфраструктури та інформаційних систем АТ «Укртелеком», виявлено рівні автоматизації бізнес-процесів та зрілості ІТ-процесів (Defined). На основі результатів аналізу сформульовано рекомендації щодо ІТ-інфраструктури, автоматизації ключових процесів, впровадження омніканальних CRM-рішень та вдосконалення ITSM та CMDB-процедур.Документ Стратегічне планування діяльності підприємства: портфель стратегій(2025) Федько Микола МиколайовичДипломна робота присвячена дослідженню теоретичних аспектів та розробці практичних рекомендацій щодо формування та вдосконалення портфеля стратегій підприємства. На прикладі НВФГ «КОМПАНІЯ МАЇС» проведено аналіз існуючої стратегічної діяльності, виявлено ключові проблеми та обґрунтовано напрями оптимізації корпоративних, ділових та функціональних стратегій. Запропоновано шляхи диверсифікації ринків та продукції, підвищення операційної ефективності та фінансової стійкості підприємства.Документ Оцінка системи мотивації на підприємстві та шляхи її удосконалення(2025) Тищенко Данило ОлеговичВ роботі запропоновано використання поняття «мотивація», розроблено рекомендації для стимулювання праці на підприємстві ТОВ «Авто Вектор». Проведено аналіз ефективності використання мотивації персоналу ТОВ «Авто Вектор» та розроблено пропозиції щодо удосконалення механізмів стимулювання персоналу. Запропоновані заходи включають як фінансові, так і нематеріальні стимули, а також рекомендації щодо покращення соціально-психологічного клімату. Модернізована система мотивації сприятиме підвищенню продуктивності, скороченню невиробничих витрат і формуванню лояльності співробітників, що забезпечить ефективне досягнення стратегічних цілей ТОВ «Авто Вектор».Документ Напрями оптимізації бізнес-процесів в сучасних умовах(2025) Гришко Данило СергійовичУ кваліфікаційній роботі запропоновано шляхи оптимізації бізнес-процесів підприємства ТОВ «ТОРГОВО-ПРОМИСЛОВА КОМПАНІЯ «АЛЮМАКС-ДНІПРО» на українському ринку в сучасних умовах господарювання. Надано техніко-економічну характеристику підприємства, проаналізовано основні фінансово-економічні показники його діяльності. Розроблено пропозиції щодо оптимізації бізнес-процесів на підприємстві ТОВ «ТОРГОВО-ПРОМИСЛОВА КОМПАНІЯ «АЛЮМАКС-ДНІПРО».Документ Використання SCRUM- технологій у менеджменті(2025) Цвєтков Ілля ЮрійовичУ роботі проаналізовано проблеми управління проєктами та оптимізації внутрішніх процесів у компанії Admix Global, що співпрацює з ФОП «Цвєтков Ілля Юрійович». Досліджено впровадження SCRUM-методології як інструменту для підвищення ефективності командної роботи та розроблено рекомендації щодо удосконалення SCRUM-практик в IT-командах. Особливу увагу приділено впровадженню OKR для стратегічного планування, що дозволило покращити прозорість процесів та узгодженість цілей команди зі стратегічними пріоритетами компанії. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, у процесі написання використано 65 літературних джерел.Документ Управлінське консультування в ІТ галузі(2025) Філіппов Ігор ІгоровичВ роботі проаналізовано проблеми управління бізнес-процесами та якістю обслуговування клієнтів у діяльності компанії Track Ensure INC. , яка є контрагентом ФОП Філіппов Ігор Ігорович. На основі проведеного дослідження розроблено пропозиції щодо оптимізації бек-офісу, впровадження сучасних технологій, таких як хмарні рішення Azure та телефонія , що дозволило скоротити час обробки дзвінків із 7 хвилин до 3, зменшити витрати та покращити клієнтський досвід. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, на 72 сторінках, містить 14 рис., 11 табл. . Перелік використаної літератури складає 48 джерел.Документ Управління маркетинговою діяльністю підприємства(2025) Перепечкін Іван ОлександровичВ роботі розкрито сутність управління маркетинговою діяльністю, досліджено теоретичні підходи до управління маркетинговою діяльністю, вивчено основні фактори, що впливають на управління маркетингом, надано організаційно-економічну характеристику ТОВ «Світеп-С» Оцінено фінансові показники та організаційну структуру підприємства, оцінено організацію маркетингової діяльності підприємства, проаналізовано маркетингову політику підприємства, запропоновано заходи для покращення організації управління маркетингом, розроблено стратегію маркетингової діяльності для підприємства. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 12 таблицями і 13 рисунками, в процесі написання використано 50 літературних джерел.Документ Підвищення конкурентоспроможності підприємства на основі оптимізації витрат(2025) Донець Владислав СергійовичВ роботі запропоновано шляхи підвищення конкурентоспроможності підприємства на основі оптимізації витрат. Проведено аналіз структури витрат ТОВ «НВП «СВИП» та зроблена оцінка рівня конкурентоспроможності ТОВ «НВП «СВИП». Запропоновано напрямки підвищення конкурентоспроможності на основі оптимізації витрат ТОВ «НВП «СВИП». Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 29 таблицями і 14 рисунками, в процесі написання використано 75 літературних джерел.Документ Удосконалення товарної стратегії підприємства(2025) Голуб Артем ОлеговичВ роботі досліджено теоретичні засади формування товарної стратегії. Проведено аналіз стану товарної стратегії підприємства торгівлі ФОП Венько Владислав Сергійович, магазин «Продукти». Розроблено та обґрунтовано напрями покращення товарної стратегії ФОП Венько Владислав Сергійович, магазин «Продукти». Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 14 таблицями і 18 рисунками, в процесі написання використано 52 літературних джерела.Документ Бізнес-планування розширення діяльності підприємства(2025) Трегуб Ян ВалерійовичУ данній магістерській дипломній роботі розглянуто основи бізнес-планування як ключового елементу стратегічного розвитку підприємства. Визначено сутність бізнес-планування, його функції та значення для забезпечення ефективного розширення діяльності підприємства в умовах сучасних викликів економіки. Детально досліджено теоретичні аспекти бізнес-планування, його роль у прийнятті управлінських рішень, а також вплив на фінансову стабільність та конкурентоспроможність підприємства. Проведено аналіз поточного стану підприємства, оцінено його фінансові показники, організаційні процеси та конкурентне середовище. Визначено перспективні напрямки розвитку, зокрема вихід на нові ринки, диверсифікацію продукції та послуг, впровадження інноваційних технологій. Окреслено можливі ризики, які можуть виникнути під час реалізації стратегії розширення, та запропоновано шляхи їх мінімізації. Запропоновано комплексний бізнес-план розширення діяльності, що включає детальний аналіз ринку, оцінку попиту та пропозиції, маркетингові стратегії, фінансові прогнози, а також оцінку можливих джерел фінансування та інвестиційних ресурсів. Розроблені рекомендації спрямовані на забезпечення ефективного використання ресурсів підприємства, оптимізацію внутрішніх процесів і підвищення конкурентних переваг. Особлива увага приділена впровадженню сучасних методів управління та цифрових технологій для покращення операційної діяльності. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, які включають теоретичний аналіз, практичні аспекти розробки бізнес-плану та рекомендації для впровадження.Документ Оцінка системи мотивації на підприємстві та шляхи її удосконалення(2025) Радченко Марк СергійовичВ роботі проведено оцінку існуючої системи мотивації трудової діяльності персоналу в СФГ «БУШТРУК». Запропоновано комплекс заходів, спрямованих на вдосконалення систем мотивації працівників підприємства СФГ «Буштрук». Проведено оцінку економічної ефективності запропонованих заходів. Підкреслено, що в результаті реалізації заходів очікується збільшення прибутку підприємства. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 21 таблицею і 7 рисунками, в процесі написання використано 52 літературних джерела.Документ РОЗРОБКА І ВПРОВАДЖЕННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА(2025) Пилипенко Аліна ВалеріївнаВ роботі було проаналізовано процес розробки та впровадження комплексної стратегії розвитку підприємства. Досліджено діяльність та конкурентне середовище підприємства «Інвент Груп» та розроблено шляхи впровадження конкурентної та маркетингової стратегії, а також визначення стратегічних цілей підприємства. Проведено оцінку економічної ефективності та фінансових результатів реалізації стратегії розвитку. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 1 таблицею і 4 рисунками, в процесі написання використано 30 літературних джерел. Ключові слова: стратегія, SWOT-аналіз, стратегічні цілі, конкурентне середовище, економічна ефективність, моніторинг реалізації стратегії.Документ Тайм-менеджмент: шляхи підвищення ефективності використання робочого часу в організації(2025) Зубкова Анастасія ОлегівнаЗубкова А.О. Тайм-менеджмент: шляхи підвищення ефективності використання робочого часу в організації. Розглянуто теоретико-методологічні основи системи розвитку тайм-менеджменту. Визначено сутність системи управління робочим часом в організації. Проведено аналіз використання робочого часу на підприємстві ТОВ «Релсіс». Оцінено ефективність тайм-менеджменту на підприємстві. В результаті дослідження було зрозуміло, що завантаження одного співробітника (в середньому) становить 55%. Втрати робочого часу співробітників варіюються від 15% до 30%. В результаті аналізу було вжито заходів для раціоналізації процесу використання співробітниками свого робочого часу. Розроблено рекомендації з вдосконалення управління часом на підприємстві ТОВ «Науково-виробниче підприємство «Релсіс». Запропоновано запровадження напрямів удосконалення системи тайм-менеджменту: система «Упорядкування» (5S), автоматизація тайм-менеджменту за допомогою додатку Homebase та онлайн-навчання персоналу. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 11 таблицями і 5 рисунками, в процесі написання використано 34 літературних джерел. Ключові слова: тайм-менеджмент, менеджмент, ефективність організації.Документ Управління підвищенням кваліфікації працівників(2025) Горб Вікторія ОлександрівнаУ кваліфікаційній роботі розглянуто теоретичні аспекти підвищення кваліфікації працівників. Досліджено сутність, нормативно-правову базу, особливості та зарубіжний досвід організації професійного розвитку кадрів державної служби. На прикладі Східного міжрегіонального головного управління Державної служби України з питань безпечності харчових продуктів та захисту споживачів на державному кордоні проаналізовано стан підвищення кваліфікації працівників і надано рекомендації щодо його вдосконалення, які можуть бути використані для підвищення ефективності кадрової політики установи. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 3 таблицями та 8 рисунками, в процесі написання використано 66 літературних джерел. Ключові слова: підвищення кваліфікації, професійний розвиток, компетентність, управління, ефективність, державна служба.Документ Управління мотивацією персоналу підприємства(2025) Аллахвердян Евеліна ДавидівнаВ роботі запропоновано шляхи вдосконалення системи мотивації персоналу на підприємстві. Проведено аналіз та оцінка господарської діяльності та мотивації персоналу ТОВ «ТЕХНО-МОСТ», а також Визначено концептуальні напрями поліпшення системи мотивації праці підприємства із застосуванням засобів мотивації як матеріального, так і нематеріального типу. Запропоновано методику розробки системи оплати праці на основі ключових показників ефективності (KPI) та программу професійного розвитку працівників.