2025 Магістри менеджмент

Постійне посилання зібрання

Переглянути

Нові надходження

Зараз показуємо 1 - 11 з 11
  • Документ
    Використання SCRUM- технологій у менеджменті
    (2025) Цвєтков Ілля Юрійович
    У роботі проаналізовано проблеми управління проєктами та оптимізації внутрішніх процесів у компанії Admix Global, що співпрацює з ФОП «Цвєтков Ілля Юрійович». Досліджено впровадження SCRUM-методології як інструменту для підвищення ефективності командної роботи та розроблено рекомендації щодо удосконалення SCRUM-практик в IT-командах. Особливу увагу приділено впровадженню OKR для стратегічного планування, що дозволило покращити прозорість процесів та узгодженість цілей команди зі стратегічними пріоритетами компанії. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, у процесі написання використано 65 літературних джерел.
  • Документ
    Управлінське консультування в ІТ галузі
    (2025) Філіппов Ігор Ігорович
    В роботі проаналізовано проблеми управління бізнес-процесами та якістю обслуговування клієнтів у діяльності компанії Track Ensure INC. , яка є контрагентом ФОП Філіппов Ігор Ігорович. На основі проведеного дослідження розроблено пропозиції щодо оптимізації бек-офісу, впровадження сучасних технологій, таких як хмарні рішення Azure та телефонія , що дозволило скоротити час обробки дзвінків із 7 хвилин до 3, зменшити витрати та покращити клієнтський досвід. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, на 72 сторінках, містить 14 рис., 11 табл. . Перелік використаної літератури складає 48 джерел.
  • Документ
    Управління маркетинговою діяльністю підприємства
    (2025) Перепечкін Іван Олександрович
    В роботі розкрито сутність управління маркетинговою діяльністю, досліджено теоретичні підходи до управління маркетинговою діяльністю, вивчено основні фактори, що впливають на управління маркетингом, надано організаційно-економічну характеристику ТОВ «Світеп-С» Оцінено фінансові показники та організаційну структуру підприємства, оцінено організацію маркетингової діяльності підприємства, проаналізовано маркетингову політику підприємства, запропоновано заходи для покращення організації управління маркетингом, розроблено стратегію маркетингової діяльності для підприємства. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 12 таблицями і 13 рисунками, в процесі написання використано 50 літературних джерел.
  • Документ
    Підвищення конкурентоспроможності підприємства на основі оптимізації витрат
    (2025) Донець Владислав Сергійович
    В роботі запропоновано шляхи підвищення конкурентоспроможності підприємства на основі оптимізації витрат. Проведено аналіз структури витрат ТОВ «НВП «СВИП» та зроблена оцінка рівня конкурентоспроможності ТОВ «НВП «СВИП». Запропоновано напрямки підвищення конкурентоспроможності на основі оптимізації витрат ТОВ «НВП «СВИП». Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 29 таблицями і 14 рисунками, в процесі написання використано 75 літературних джерел.
  • Документ
    Удосконалення товарної стратегії підприємства
    (2025) Голуб Артем Олегович
    В роботі досліджено теоретичні засади формування товарної стратегії. Проведено аналіз стану товарної стратегії підприємства торгівлі ФОП Венько Владислав Сергійович, магазин «Продукти». Розроблено та обґрунтовано напрями покращення товарної стратегії ФОП Венько Владислав Сергійович, магазин «Продукти». Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 14 таблицями і 18 рисунками, в процесі написання використано 52 літературних джерела.
  • Документ
    Бізнес-планування розширення діяльності підприємства
    (2025) Трегуб Ян Валерійович
    У данній магістерській дипломній роботі розглянуто основи бізнес-планування як ключового елементу стратегічного розвитку підприємства. Визначено сутність бізнес-планування, його функції та значення для забезпечення ефективного розширення діяльності підприємства в умовах сучасних викликів економіки. Детально досліджено теоретичні аспекти бізнес-планування, його роль у прийнятті управлінських рішень, а також вплив на фінансову стабільність та конкурентоспроможність підприємства. Проведено аналіз поточного стану підприємства, оцінено його фінансові показники, організаційні процеси та конкурентне середовище. Визначено перспективні напрямки розвитку, зокрема вихід на нові ринки, диверсифікацію продукції та послуг, впровадження інноваційних технологій. Окреслено можливі ризики, які можуть виникнути під час реалізації стратегії розширення, та запропоновано шляхи їх мінімізації. Запропоновано комплексний бізнес-план розширення діяльності, що включає детальний аналіз ринку, оцінку попиту та пропозиції, маркетингові стратегії, фінансові прогнози, а також оцінку можливих джерел фінансування та інвестиційних ресурсів. Розроблені рекомендації спрямовані на забезпечення ефективного використання ресурсів підприємства, оптимізацію внутрішніх процесів і підвищення конкурентних переваг. Особлива увага приділена впровадженню сучасних методів управління та цифрових технологій для покращення операційної діяльності. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, які включають теоретичний аналіз, практичні аспекти розробки бізнес-плану та рекомендації для впровадження.
  • Документ
    Оцінка системи мотивації на підприємстві та шляхи її удосконалення
    (2025) Радченко Марк Сергійович
    В роботі проведено оцінку існуючої системи мотивації трудової діяльності персоналу в СФГ «БУШТРУК». Запропоновано комплекс заходів, спрямованих на вдосконалення систем мотивації працівників підприємства СФГ «Буштрук». Проведено оцінку економічної ефективності запропонованих заходів. Підкреслено, що в результаті реалізації заходів очікується збільшення прибутку підприємства. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 21 таблицею і 7 рисунками, в процесі написання використано 52 літературних джерела.
  • Документ
    РОЗРОБКА І ВПРОВАДЖЕННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА
    (2025) Пилипенко Аліна Валеріївна
    В роботі було проаналізовано процес розробки та впровадження комплексної стратегії розвитку підприємства. Досліджено діяльність та конкурентне середовище підприємства «Інвент Груп» та розроблено шляхи впровадження конкурентної та маркетингової стратегії, а також визначення стратегічних цілей підприємства. Проведено оцінку економічної ефективності та фінансових результатів реалізації стратегії розвитку. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 1 таблицею і 4 рисунками, в процесі написання використано 30 літературних джерел. Ключові слова: стратегія, SWOT-аналіз, стратегічні цілі, конкурентне середовище, економічна ефективність, моніторинг реалізації стратегії.
  • Документ
    Тайм-менеджмент: шляхи підвищення ефективності використання робочого часу в організації
    (2025) Зубкова Анастасія Олегівна
    Зубкова А.О. Тайм-менеджмент: шляхи підвищення ефективності використання робочого часу в організації. Розглянуто теоретико-методологічні основи системи розвитку тайм-менеджменту. Визначено сутність системи управління робочим часом в організації. Проведено аналіз використання робочого часу на підприємстві ТОВ «Релсіс». Оцінено ефективність тайм-менеджменту на підприємстві. В результаті дослідження було зрозуміло, що завантаження одного співробітника (в середньому) становить 55%. Втрати робочого часу співробітників варіюються від 15% до 30%. В результаті аналізу було вжито заходів для раціоналізації процесу використання співробітниками свого робочого часу. Розроблено рекомендації з вдосконалення управління часом на підприємстві ТОВ «Науково-виробниче підприємство «Релсіс». Запропоновано запровадження напрямів удосконалення системи тайм-менеджменту: система «Упорядкування» (5S), автоматизація тайм-менеджменту за допомогою додатку Homebase та онлайн-навчання персоналу. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 11 таблицями і 5 рисунками, в процесі написання використано 34 літературних джерел. Ключові слова: тайм-менеджмент, менеджмент, ефективність організації.
  • Документ
    Управління підвищенням кваліфікації працівників
    (2025) Горб Вікторія Олександрівна
    У кваліфікаційній роботі розглянуто теоретичні аспекти підвищення кваліфікації працівників. Досліджено сутність, нормативно-правову базу, особливості та зарубіжний досвід організації професійного розвитку кадрів державної служби. На прикладі Східного міжрегіонального головного управління Державної служби України з питань безпечності харчових продуктів та захисту споживачів на державному кордоні проаналізовано стан підвищення кваліфікації працівників і надано рекомендації щодо його вдосконалення, які можуть бути використані для підвищення ефективності кадрової політики установи. Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 3 таблицями та 8 рисунками, в процесі написання використано 66 літературних джерел. Ключові слова: підвищення кваліфікації, професійний розвиток, компетентність, управління, ефективність, державна служба.
  • Документ
    Управління мотивацією персоналу підприємства
    (2025) Аллахвердян Евеліна Давидівна