У роботі досліджено теоретичні та практичні аспекти формування та вдосконалення системи мотивації та стимулювання персоналу агентства нерухомості «KB». Проаналізовано організаційно-економічну характеристику підприємства та чинну систему мотивації. Розроблено рекомендації щодо удосконалення матеріального та впровадження інструментів нематеріального стимулювання персоналу агентства нерухомості «KB», обґрунтовано очікувані результати від їх впровадження.