У роботі досліджено особливості побудови системи управління в компанії «Міністерство Дверей». Проведено аналіз організаційної структури та фінансово-економічних показників діяльності підприємства. Виявлено основні проблеми в системі управління та запропоновано напрями її вдосконалення шляхом цифровізації процесів та впровадження гнучких підходів до управління. Отримані результати можуть бути використані для оптимізації управлінських рішень на підприємстві.
Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів, ілюстрована 8 таблицями та 7 рисунками. У процесі написання використано 14 літературних джерел.