У кваліфікаційній роботі досліджено сутність управлінських процесів, охарактеризовано сучасні інструменти та методи управління підприємницькою діяльністю. Аналітична частина становить дослідження управлінської системи на прикладі ТДВ «Яготинський маслозавод». Проведено оцінку ефективності організаційної структури підприємства, виявлено ключові проблеми у функціонуванні управлінської системи.
На основі наявних результатів дослідження розроблено практичні рекомендації щодо вдосконалення організації управління на підприємстві шляхом впровадження інструментів Lean-менеджменту. Запропоновані заходи спрямовані на підвищення продуктивності праці, зниження витрат та покращення координації між підрозділами.