У роботі проаналізовано сутність та роль організаційної культури управління на підприємстві. Проведено огляд різних підходів до типології організаційної культури, зокрема підходів Акоффа, Тромпенаарса, Генді, Діла і Кеннеді, Камерона і Квінна.
На прикладі діяльності Товариства з обмеженою відповідальністю «ПЕРРІГО Україна» проведено оцінку організаційної структури, фінансових показників, а також проблем у сфері управління персоналом і комунікації.
Запропоновано практичні рекомендації для вдосконалення організаційної культури управління та використання міжнародного досвіду таких компаній, як Google і Toyota.