У кваліфікаційній роботі досліджено процес маркетингового планування як ключового інструменту стратегічного розвитку сучасного підприємства на прикладі діяльності ТОВ «CHER’17». У роботі здійснено аналіз маркетингового потенціалу компанії, розглянуто зовнішнє середовище за допомогою PEST-аналізу, а також визначено сильні та слабкі сторони підприємства за допомогою SWOT-методики. Запропоновано низку практичних заходів щодо вдосконалення маркетингової діяльності: впровадження CRM-системи, вихід на міжнародні маркетплейси, розширення розмірної сітки та інші. Окрема увага приділена алгоритмам реалізації запропонованих рішень і розрахунку їх економічного ефекту.