У кваліфікаційній роботі проаналізовано роль планування та контролю на прикладі ТОВ «Дніпровський хлібокомбінат №5» із застосуванням сучасних кількісних методів аналізу даних. Використання інструментів ARIMA, ETS та CausalImpact дозволило оцінити вплив автоматизованого планування на товарообіг та розробити прогнози обсягів випуску продукції на 2024 рік. Результати дослідження підтверджують доцільність інтеграції інноваційних інструментів контролю та прогнозування у стратегічне управління підприємством для підвищення його ефективності.