RESEARCH OF PROBLEMS AND OPPORTUNITIES OF USING PEOPLE-CENTERED HR-MANAGEMENT IN SECURITY-ORIENTED MANAGEMENT STRATEGIES OF MODERN ORGANIZATIONS

dc.contributor.authorЗачосова Н.В.
dc.date.accessioned2025-10-23T10:57:32Z
dc.date.available2025-10-23T10:57:32Z
dc.date.issued2025-06-02
dc.description.abstractВстановлено, що людський фактор є визначальним для ефективного безпеко орієнтованого управління, а на стратегічному часовому горизонті важливими параметрами успіху організації є рівень якості її кадрового ресурсу та його лояльності та відданості цілям компанії, підвищити які можна шляхом людиноцентрованого HR-менеджменту. Доведено, що під час запровадження людиноцентрованого управління персоналом, менеджменту організацій варто сфокусуватись на можливостях фінансового задоволення потреб працівників через систему оплати праці, матеріальних стимулів і бонусів, а також анонсувати можливості та умови кар’єрного зростання, із конкретизацією кожного етапу руху кар’єрною траєкторією та вимог до компетенцій працівника для переходу з етапу на етап. Виявлено, що серед нематеріальних мотивів звільнення персоналу з українських компаній на першому місці опинилася тривала відсутність кар’єрного зростання. В основі людиноцентрованого менеджменту мають перебувати інструменти задоволення економічних потреб працівників і їх професійних амбіцій. Зроблено припущення, що принципи людиноцентрованого управління в українських компаніях можуть бути основою для розробки winwin стратегій їх діяльності – працівники отримають гарантії стабільної зайнятості, індивідуальної економічної безпеки через механізм своєчасної виплати конкурентоспроможної та справедливої заробітної плати, можливості розширення меж свого інтелектуального потенціалу та матеріального благополуччя, професійного зростання та розвитку – організації отримають довготривалий економічний ефект та стратегічні конкурентні переваги від використання якісного кадрового ресурсу, що здатний до самоуправління та адаптації до умов навколишнього середовища та дбає про потреби та інтереси компанії, як про свої власні. Стратегічні орієнтири забезпечення кадрової безпеки організацій у системі управління їх економічною безпекою на засадах людиноцентрованого HRменеджменту мають бути сфокусовані на постійному навчанні персоналу правилам безпеко орієнтованої поведінки; розвитку у працівників здатності ідентифікувати ризики та реагувати на них; налагодженні каналів безбар’єрної комунікації; формуванні кадрового резерву персоналу; модернізації кадрової політики; досягнення мінімального рівня кадрових ризиків.
dc.identifier.issn3041-2153 (print)
dc.identifier.issn3041-2161 (online)
dc.identifier.urihttps://ir.duan.edu.ua/handle/123456789/6322
dc.language.isoen
dc.publisherУніверситет імені Альфреда Нобеля
dc.subjectfinancial and economic security
dc.subjectpersonnel management
dc.subjectHR management
dc.subjectsecurity-oriented management
dc.subjectstrategy
dc.subjectstrategic management
dc.subjectpeople-centered management
dc.subjecthuman-centric management
dc.subjectpeople-centric management
dc.subjectлюдиноцентроване управління
dc.subjectфінансово-економічна безпека
dc.subjectуправління персоналом
dc.subjectHR-менеджмент
dc.subjectбезпеко орієнтований менеджмент
dc.subjectстратегія
dc.subjectстратегічне управління
dc.titleRESEARCH OF PROBLEMS AND OPPORTUNITIES OF USING PEOPLE-CENTERED HR-MANAGEMENT IN SECURITY-ORIENTED MANAGEMENT STRATEGIES OF MODERN ORGANIZATIONS
dc.title.alternativeДослідження проблем і можливостей використання людиноцентрованого HR-менеджменту у стратегіях безпеко орієнтованого управління організаціями (англ. мовою)
dc.typeArticle

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
Дослідження проблем і можливостей використання людиноцентрованого HR-менеджменту у стратегіях безпеко орієнтованого управління організаціями (англ. мовою).pdf
Розмір:
533.6 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
171 B
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: